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花样翻新的中国互联网创新
中国企业的创新潮都是按年算，每年一个关键词：O2O、P2P、互联网+、VR、共享经济……
如果说，“互联网+”还需要产业基础的门槛，“共享+”的门槛正好低到所有创业者都可以一试的地步。
共享汽车做不了，还有共享雨伞、共享篮球。还不行?至少也能在小区里共享电钻、办公区里共享文具。只要有一张二维码和一个App，似乎所有产品都能被“共享”。
用互联网技术释放闲置资源的共享模式，正在演化为用互联网技术做硬件租赁。一开始大家瞄向的还是产能剩余，但哪来那么多产能剩余？没有剩余，制造剩余也要共享。
在这一轮被推上风口的，是共享充电宝。火热的势头不亚于共享单车，但二者本质其实都是硬件租赁。不仅没有释放闲置的充电宝资源，相反，为了完成比对手更密集的布局，这个行业还得进行一场硬件采购的军备大赛。
2013年，袁炳松在浏览淘宝双十一数据的时候发现，24小时内，淘宝共卖出了200万份充电宝。2014年8月，他创办了来电科技，理由是，他认为手机充电是硬需求。2017年4月，来电科技获得2000万美元的A轮融资。
袁炳松可能忘了，充电宝有个学名叫做移动电源，用户购买充电宝不仅是为了充电，更是为了随时随地都能充电。为了满足这一需求，他们愿意付出近百元的成本拥有一块移动电源，而不是添置一套更便宜，也更方便携带的充电头和充电线。
硬件租赁的形式会随着技术手段的进步而不断升级，公共充电站可以升级为共享充电宝，但本质并没有变。
十年前的光碟租赁生意，到今天也可以摇身一变成共享光碟，扫码——注册——付款——借出，除了产品，其他流程和共享充电宝一模一样，却依然挡不住视频网站的无情碾压。
当然，共享充电宝还有一个优势：财大气粗。这点共享光碟可比不了。今年3月以来，共享充电宝行业相继宣布获得亿元级别的融资，街电获陈欧3亿元投资，Hi电近亿元A轮融资，小电拿到3.5亿元业内最高融资。截至目前，整个行业约融资金额近12亿元。
细细看来，这是一个孔乙己式的故事：
