正文
这个时候又一个电话会,项目B某买家对保密协议有问题,要求和客户律师电话会。我也打进去决定听一下。
电话会上,聊到某个条款,买家的analyst突然问,这个条款是每个买家都要签署吗,有几个买家在这个过程里。
律师刚要回答,我立马打断说,这个问题没有任何相关性。
买家数量可能会影响到出价和潜在的信息泄露,律师不会想那么多。
11点57分,挂掉电话,看到项目A的MD又发邮件,给了一些关键假设的想法。
他大概是在催我们快点做。项目A的VP这周都在出差,根本没空管我们。
起来去接了杯水,回来又看到3个来自项目B行业组VP的未接电话。决定先不回,先去楼下餐厅买个午餐和咖啡。
午饭过后
12点15分,回到桌前。看到项目C的律师发来购买协议草稿。律师说,投行你们也来看一下给comments。我打开文件,60页左右,我打印好放旁边准备晚点看。
12点30分,打电话给我秘书问会议室的情况,还没有更新,我真的担心。
继续回上午没来得及回的邮件。
1点30分,项目A和B同时有电话会。我决定参加项目B的,是讨论电子数据库的。这周我们就会开放电子数据库。是个M&A组的活,我要主持这个会。
2点,项目B的analyst做好LBO分析发来,其实模型我们早就搭好了,但是一些关键假设我们不确定。这周项目B的VP也不在,但是我有些不确定的问题。
搭模型的时候,我们算进了项目B公司马上要完成的一个小型收购。所以财务预测里包含了这个小型公司的EBITDA。交易时间会影响这个小收购在模型里的体现,进而影响回报率。
2点15分,心里放心不下项目A,去看了下项目A analyst的进度,他做好了自己在检查。这个analyst特别细致,于是我放心让他继续。
2点40分,秘书打电话给我,说会议室搞定了,帮我找了一间又大又可以用一天的。我终于舒了一口气。然后确定我们还需要早餐,零食,午饭,下午茶,咖啡等等。
我经常觉得我就是个高级秘书。
3点,项目A的MD打电话给我,问分析做的怎么样了,能不能1个小时内发给他。我又去问项目A的analyst,他还需要一点时间。
3点15分,我还在思考这个LBO的假设。项目B的MD走到我桌前,说4点前打印这个LBO分析给他。于是让项目B的analyst改了几个假设,然后打印给项目B的MD。
3点半,项目A的analyst终于做好了。项目A的MD又打给电话给我,我赶紧集中精力看这个分析。
这天忙的我脑子都有点乱,于是强迫自己冷静了几分钟,开始看一些关键的数据和假设。发现负债太高,完全不能再借债,只能发新股,所以对股价有很高的dilution。