健康界峰会 | 25万亿医健产值大蛋糕怎么分？这些大佬告诉你

王杉：必须有非医疗板块作支撑

“医院是长线投资，能不能短期体现股东利益？能。但这不是医院本身，而是医院相关产业。”这是王杉曾反复强调的观点，他还补充道， “在医疗产业，如果你的商业模式里没有非医疗板块作为支撑，是很危险的。”

那么，未来医疗机构的机遇在哪里？王杉给出了4个方向：

1. 5-10年以后，在城市核心区一定会出现200-500张床位的社会资本办医或PPP模式的综合性医院以及联合专科诊所。因为中国两轮医改并没有解决可支付人群的需求，未来这样的小型医疗机构就会差异化地满足这类人群的需求。

2. 今后的服务一定是以区域作为服务范畴，一定不会是在中国960万平方公里上的整合，而是区域的资源整合。

3. 现在的大数据、云计算、认知计算和人工智能一定会促进医疗的发展，但不管是哪个技术，只要用于中国人身上，一定要基于国人循证医学证据预测模型。

4. 现在90%的卫生消费都发生在医院，将来卫生消费的一大部分将发生在家庭医疗和社区医疗。但这个钱是付给医疗服务提供者还是保险机构？这是我们需要解决的问题。

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