和君|合伙人制与股权激励实战落地方案班 12月25日-27日 北京

课程

讲:【顶层设计】

股权结构与股东关系管理重点和要点及落地实施要点：控制力度与激励力度的平衡

练:【实战】

企业顶层设计与针对企业股权结构图和发展的战略及人才储备情况，优化持股结构或搭建最优持股平台。利益机制及约束机制的具体设计实操

评:【专注股权】

和君专业老师、咨询顾问团队、特聘律师团队就企业原有持股结构、持股平台和现有业务结构、组织结构、顶层设计初步方案指导点评，第一轮修订意见和优化方案

讲:【落地细则】

股权激励与合伙人机制难点解析、数据分析方法与方案细化

单层次股权合伙实操方案设计、多层次股权合伙实操方案设计。十定法逐步梳理及难点处理。合伙人需求分析模型应用及需求梳理演练

评:【专注激励】

设计方案是否符合企业的战略规划和商业模式运用。单层次与多层次激励的不同应用场景及企业不同阶段的方案需求。学员企业的方案成功与失败原因及修订意见。

练:【实战】

模式股权激励与合伙战略誓师大会。学员互评及老师交叉点评。特殊情况可预约VIP单独指导方案细则及处理意见

讲：【专注匹配性】

和君实操经典案例分析及知名企业典型案例总结。现场学员设计方案的共性问题解答

【增值服务】

在线答疑方案细化难点

预约入企业8小时精准调研指导方案落地