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一家创立10年的互联网公司，要怎样才能让用户觉得不老气？
一个更明亮简洁的logo设计成为了优酷的答案。同时，“这世界真酷”取代“世界都在看”，成为了优酷新的slogan，它正尝试向外传递全新形象。
优酷到了不变不行的时候，logo的变化是一个信号，既代表着市场营销出身的新任CEO杨伟东的个人风格，也意味着优酷要在公司战略上调转方向。
CNNIC今年7月发布的报告显示，网络视频用户规模达到5.14亿，但网络视频用户使用率为72.4%，较2015年底出现下滑。视频网站面临着“新常态”的压力，在增量不足的情况下竞争的激烈程度将甚于以往。
作为视频网站的前辈，电视台间的竞争也曾经历过这样混沌的局面。当受众规模经历快速增长，卫视间陷入摸不清方向的混乱厮杀时，湖南卫视率先提出了“快乐中国”的口号，由此形成清晰的定位，并针对性地推出专注年轻人市场的节目内容，随后牢牢锁定卫视第一梯队的位置。
眼下，优酷做的正是类似的事情。从“世界都在看”到“这世界真酷”，优酷不再追求内容的大而全。这种改变已经成为视频行业的趋势，腾讯视频也刚于一个月前完成从“视全视美”到“不负好时光”的品牌升级。
略微不同的是，优酷向外传播这次改变的决心更大。它不仅进行了大量的自媒体投放，更与众多品牌进行了联合营销，合作对象包括了淘宝、天猫、微博、虾米音乐、蚂蚁金服等30多个品牌，大都来自阿里系。
之所以做出深耕细分市场的改变，源于版权价格的高涨，视频网站无法覆盖所有优质内容，成本限定下必然要对内容进行取舍。“我们做了一些选择，有些剧不要做，哪怕它真的是不错。比如盗墓类的，我们也不要做这种类型了。”杨振说，他是新任大优酷事业群高级副总裁，80后，曾经担任过百事（中国）的市场总监。
