职场14年，我理解的好工作，就这3点

每个月主管或者老板会跟员工聊，说这个月咱们要做什么，这一年我们要做什么，接下来所有的工作任务其实都是围绕着这个目标。

这个员工他自己去设计，怎么去做。

要不要打卡，要不要写日志这些通通不重要，这是第一个好工作的标志，从KPI转型到OKR的模式。

第二，是从工作日志 转到复盘

职场中经常会有个令人诟病的事情，就是要写工作日志。

工作日志的本意是什么呢？

很多人理解的工作日志是上面的人想知道下面在干了些什么。

但是这种日志最后都流于形式，写的人不会认真写，到最后变成学生交日记那种风格，看的人也没时间看。

这种可不可以不做？！

回答这个问题之前，我们先回到这个事情的本身，就是为什么要写工作日志这件事情。

如果从考核的视角转变为成果的视角，工作日志其实就每个人的工作复盘。

让每一个员工把他的工作成果和经验总结出来。

比如我做完某一件事情（无论是好还是坏）要复盘一下：

● 我是怎么做的，

● 做得好的地方是因为什么原因，总结出的经验和套路我可以下次拿过来用；

● 做得不好的地方，下次我可以怎么改进。

小六这段时间在做课程，每一天我都会去复盘一下：

● 我今天回答了什么样的问题，回答这些问题我用到了什么样的方法？

● 学员的实际操作给了我有什么启发？

● 我收集了什么样的素材？

● 整理素材的过程中有没有什么好的经验？

● 哪些我可以下次接着用，能提高我的效率，等等等等

复盘应该是有结果的。

而这个结果是可以拿来给别人用，可以拿来给自己用的。

这是我讲的日志到复盘。

第三，从交作业 转到 完成作品

小六回顾自己每一段职业生涯，其实我一直都会有一个策略：

就是加入一家新公司的时候呢，我会用半年的时间去每天疯狂加班。

注意啊，这个疯狂加班不是因为老板要求我或者我工作用太重，而是我是自愿的。

为什么自愿呢？是因为我很希望能够快速的去熟悉这个岗位，熟悉这个专业，让我快速的进入到一种熟练做事的状态。

这样我就有更多的机会去接触其他的，做我想做的一些事情。

我来公司是来成为这个岗位的专家的，不是来拿薪水交作业的。

为了锻炼我的专业度，我参与的每一个事情，交付出去的都是我的作品。

把自己的工作当做一个作品，你就不会用加班这件事情来抱怨工作很幸苦，因为我所有东西都是为我后面的职业生涯去准备的。

说直接一点： 我不是为你这个公司或者老板而来，我是为我自己在打工。

你虽然给我一份工资，我现在帮你做好这件事情，但是在做好这件事情的过程当中，我在呈现我的作品，我是一个专业的人士，所以我需要用我的作品来说话。

这个作品是给老板看的，同时也是给未来的雇主看的，甚至是给我自己看的。

这样我在这个岗位上才能够有信心，我有这种自主和信任感。