太炸裂：狂赚34亿，打破纪录

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这就是典型的内卷。外卖是一个成熟行业，竞争格局也早已注定：2016年，美团外卖就登顶国内第一了，持续9年。

一个这么成熟的行业，非要内卷。为什么不把时间、资源拿出来，去探索行业、国家迫切需要做的事，去探索人类没有做过的事？

成熟行业的一切诟病，都是行业进化的结果，是客观规律。除非新的变革要素出现，能打破这种桎梏。

你说美团外卖佣金高，其实是如果不这么高，企业无法持续经营下去。你说你0佣金去颠覆行业，可以，但那只是眼下，等你再当老大的时候，依旧可能会重蹈覆辙。

当然，成熟行业也有变革的时候，但有一个前提，那就是出现了新的变革要素。

比如出现了新的技术。比如智能手机的出现，导致新商业模式的再重构（流量入口等）。

比如出现了新的用户人群和需求。比如00后取代90后成为消费主力。

尤其是第一点，对于1.5万亿量级的外卖赛道而言，尤其关键。现在的外卖行业，也不是没有变革机会，有。比如飞在天上的无人机配送，跑在地上的机器人配送，都是机会。

但现在的外卖大战，就是在存量竞争里卷，卷骑手，卷商家，卷消费者，还是补贴的那套逻辑：你30%佣金，我0佣金；你没有保险，我给你交保险——还在拼资本，拼的不是科技。

泡泡玛特就做得挺好：出海美洲，出海东南亚，出海欧洲。把自己的店铺，开到纽约时代广场，开到巴黎卢浮宫、伦敦牛津街门。

它找的是蓝海市场。比如拉丁美洲，6.4亿人口，人口呈年轻化趋势（平均年龄<30岁）,与国内相反；并且中产阶级扩张，中等收入人群快速增长，都是利好趋势。

最近2年，行业出现了三驾新型增长马车：出海，下沉，AI。即，不论你的企业之前做什么的，要想增长，就沿着这三个思路想，总能为业务插上增长的翅膀。

反正大差不差，增长的思路里，一定没有“内卷”这个答案。

本文不构成任何投资建议。图片源自AI。

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