从中石化卖菜 看大公司跨界互联网的优势

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一、资本雄厚

传统企业跨界互联网并不是什么新鲜事，但把跨界做出水花的却屈指可数。 就像中石化此次卖菜跨界，能在短时间在北京340座加油站开通买菜业务，除了疫情当下这个天时条件，与中石化“财大气粗”有很大的关系。 卖菜看起来是个并繁杂的业务，但从生产、包装、运输、营销、上线等也需要一套完整的生态链，这个生态链要想在短期内从无到有，需要大量的资金投入，体量不大的传统企业很难在短时间完成的。

当然，也并不是有钱跨界就一定能成功，格力手机目前看起来并不算是一个成功的跨界互联网案例。 格力自2015年开始进军手机市场，已经在手机行业坚持5年，虽然在行业内，格力手机依然寂寂无名，但并不妨碍格力仍然坚守在手机行业。 如果格力资本不够雄厚，很难坚持，而且一坚持就是5年，毕竟手机的研发成本、生产成本和营销等成本不是一般传统企业想做就做的。

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