正文
社会接纳了我，我不想说它慷慨仁慈，否则接下来就得说那些感恩一类泗泪交流的屁话，不过它的确肯给机会。我认为这一点比什么都重要，否则人生之路就没有什么选择的余地了。假使换一种情形：你胆敢走出温暖舒适的屋子，那就一定要用落地雷当场把你打成反面教材，烧成一行灰字：看吧，你丫还敢吗？像这样的社会，那当真会让人绝望。相反的，我个人的经历给了我另外一种信心：诚实劳动，认真工作，那么就有可能获得机会。也就是说，自己可以给自己签发就业机会，为自己提供生活保障，且不至于过得面有菜色，衣衫褴褛，让围观人等对这样的人生路充满畏惧之情。这样的生活挺好的，我还经常一个人在家里高唱《爱情买卖》呢。我想说的是，在一个全部都是由单位人组成的世界里也依然可以唱《爱情买卖》，只是没有我那么气壮山河，澎湃豪迈。
我还拿自己做了些试验。在前十一年的工作中，我目睹了许多的权谋法术、机巧变诈。这些被说成是具有中国特色的管理模式，中间的区别在于是一个强而有力的爹，还是一群强而有力的爹。领导者的权威是由压力、施舍、分化、惩罚、离间这些因素构成，被领导者是无知而软弱的绵羊，需要强力的手腕和军事化管理，才能榨出最大效能。而在我的团队里，每个人都可以说话，而且每个人都可以问一句：为什么要做这个？从到抵达到离开，这样的做法并没有伤害到我的权威。起码我认为，在我的团队里笑声是最多的，团队成员过得很愉快。而这样做似乎也没有影响到绩效输出总量，关键在于他们在做事的时候觉得快乐，而且有意义。甚至，在我缺席的情况下，他们做得要更好。以至于我经常开玩笑说，请务必保守这个秘密，否则公司会认为他们不应该支付我工资。
和80后，甚至85后的团队共事是一件愉快的事情，包括和我80后的上司共事也是如此。在此之前，我和50后、60后共事，其中哪怕最快乐的日子也不能和这两年中最糟的一天相比。如果我不曾离开原来的小世界，那么我大概永远也不知道原来世界上当真有最简单的人际关系，最省心的管理方式，我大概也永远不会相信中国人能够自己管理好自己，居然可以没有内斗，齐心协力地完成点什么。别把下属当傻瓜，永远和他们说实话，放手让他们做自己喜欢做的工作，我不明白为什么管理学要写那么多本书出来。从蓝藻到人，生命体没有指导手册。这让我确信未来一定会有所不同，因为建筑这个社会的人改变了，他们的组织方式也改变了。总会有一代代不看曾国藩书籍的人成长起来，总会有一代代不把上班当兵法研究的人成长起来，那我为什么不希望在自己的晚年终于能过上稍微正常一点的社会生活？当成长代替了驯化，人就成其为人，这个世界因此会变得柔和许多，也美好许多，我们彼此之间不再是狼同志。
