两教育行业大佬上演老师争夺战——暑期价格战之余的明争暗斗

“ 一方面说明个别大机构招生不错造成产能不足，一时难以解决招聘压力，不得已做了挖人墙角的事情；另一方面，从低价班的价格互殴，到直接对对手教师的猎取，手段越来越简单、直接、粗暴 。”点师成金CEO兼创始人赵尔迪告诉鲸媒体。

有业内人士认为，学而思虽然本身注重培优，但随着生源扩大，生源也不仅仅只有“少数派”优等生时，这时就产生了具有“补差”能力的老师的需求，而这样的老师在服务水平和态度要求方面比较高，新东方优能正好储备了一批这样的老师。

双方起家领域赛道不同，但随着体量的扩大和业务的扩张，不可避免的也会在某些细分行业短兵相接。以留学语培业务发家的新东方在转型K12的过程中，自然也需要相应的专业老师来补充师资力量。业内人士透露，学而思的K12老师，其实也曾被新东方“牵挂”过。

针对新东方提出的“我们有理由怀疑HR所获得的老师个人信息是非法途径”，鲸媒体采访的一位法律专业人士表示，“如果员工联系方式属于公司机密，可以要求泄露人承担赔偿责任。”

恶意挖人

有法律专业人士称，如果公司明知某人承担竞业限制义务，而与某人签订劳动合同，某人之前公司可以要求某人现在的公司承担赔偿责任。“ 恶意挖人没有明确法律条文限定，一般公司与做工者签署劳动合同时，约定竞业限制条款，限制员工不能到同行业公司工作 。 ”

除了情急之下的权宜之计，2015年时的巨人教育集体出走，则被法院判定是触及法律红线的恶性事件。

2015年法院公布了巨人出走事件的民事判决书，判定出走巨人加入卓越优才教育的十名教师违反《知识产权保护和竞业禁止协议》，须继续履行竞业限制至期满，并累计向巨人学校赔付金额不低于100万元人民币。

事件原委起于2013年，巨人教育的三位前高管在北京注册成立了卓越优才。巨人教育称，三位前高管窃取巨人学校的师生信息并鼓动教师离职，且卓越优才与巨人教育为同类竞争业务，因此对相关人员依法追究法律责任。

无独有偶，2016年巨人发公告称，前高级副总裁窦昕于2015年私设诸葛学堂，利用巨人师资授课和校区进行招生，并于2016年8月鼓动教师离职，已向公安机关报案。法院对此未做判决。

尽管如今的巨人风雨飘摇几经沉浮，但当时的“挖人”风波仍在教育行业有影响。“ 挖人最主要的目的是立竿见影，靠把关键的人才、或者整个团队挖到手甚至带着家长学员更好，是很多挖人机构的心思 。 ”一位业内人士告诉鲸媒体。

教师离职后挖走“老东家”师资

本次的主角学而思被日前爆料的“挖人”行为掀上了风口。但在2016年，学而思却是被“挖人”的苦主。

2014年，学而思的六位老师离职与一位房产商人合创了乐课力，并在上海学而思报班关键时期带走了学而思50-60个老师，同时带走的还有4000-5000名学生。据悉，乐课力给老师的分成是学费的70%，学而思开给老师的则是20%，不到乐课力的三分之一。