正文
“刘作虎本身尊重内容，看得懂内容能够带来的品牌价值，一加品牌又在北美有不错的口碑和非常好的销量”汪再兴认为，这是一个可以和T工作室制作的新闻奢侈品调性相结合的中国品牌。
要造一艘军舰
“在美国其实很难看到有一个中国品牌的产品能够获得这么大的关注和认可。这是最有硅谷味的中国公司。”美国著名科技产品测评家Walt Mossberg曾这样对媒体评价一加。据统计，一加手机每年出货量的三分之二左右在海外，其在国际市场建立的品牌声势，受到国外高端用户、极客的热捧。
一加此前在北美市场有过优秀的营销案例。在2016年3月4日开播的《纸牌屋》第四季中，他们让片中多位政客用上了一加手机。此外，一加的原生安卓系统和制作精良的硬件不时成为国外各大主流媒体报道的宠儿，这也是中国手机品牌在国际媒体上鲜有的美誉。
一加品牌负责人告诉记者，选择通过新世相在《纽约时报》T Brand Studio定制原生广告，是因为创始人刘作虎希望一加的定位是一家非常国际化，只做旗舰机型的中国公司，品牌营销也倡导尊重海外用户的文化习俗，讲他们能够听懂的故事。
“一加在北美的用户和《纽约时报》的读者群体非常符合，一加手机在北美的中产阶层中享有不错的口碑和美誉度。”这位品牌负责人说。
积极促成一加与《纽约时报》合作，汪再兴有自己的想法。他希望团队参与到整个制作过程中，从前期沟通、选题策划，到内容制作和后期呈现，和T Brand Studio一起工作，学习他们，成为他们，超过他们。“我希望通过这一次合作，真正跟他们交手，而不仅仅是采买。”汪再兴说，“我有非常明显的目标。广告可以是你的，但我希望在跟《纽约时报》的合作中，我能帮中国品牌解决问题，并且也能学习到一些经验，他们是怎么做的。”
一加手机在T Brand Studio上的多媒体互动作品封面
“坦白讲，这么多年，中国本土的数字广告生意大多数时候是海外媒体资源的采购和传播，很多人觉得这样就很赚钱了，他们对研究海外数字内容究竟怎么做，用什么方式可以达到准确的人群没有兴趣，也没有利益的动力。” 他将这个过程比喻为学习造船，“我觉得这些做法都是在做帆船。不管上面雕龙头还是别的什么，它本质上就是个帆船。而这次和T Brand Studio合作，我要真正在合作过程中，学习造军舰的技术。”
媒体人出身的汪再兴，对内容有着始终如一的执念。新世相团队汇集了不少业内特稿好手，长期以来都有生产优质内容的传统。商业方面，在陆续策划了“逃离北上广”“丢书大作战”等爆款营销活动之后，新世相对品牌诉求的了解越发精准。二者的结合，让他有了跃跃欲试的野心。
据他介绍，新世相基于朋友圈投放进行开发的多媒体互动作品，覆盖读者的基数将在千万量级。“这是现有非虚构产品形态难以企及的读者覆盖量。”
