苏州广电融媒转型的探索与思考 |德外荐读

正文

请到「今天看啥」查看全文

第三阶段是营销端大融， 重组台内机制体制，围绕全媒体战略，从用户需求出发，以产品运营为导向，建立内容、推广、营销垂直化的创新孵化平台。所谓内容推广营销的垂直化的创新，就是要把营销融合进去，目前，苏州广电传统电视广播等传统媒体每年还能贡献6亿多广告营收，如果马上推出彻底的大融合，可能会对整个营收产生较大影响，所以还在调研和酝酿。

内容转型：产品全媒化

互联网语境下，产品定制化和服务个性化是总体趋势。 作为大众媒体来讲，让用户直接为内容产品付费的可能性不大，除非媒体掌握了稀缺性的产品。媒体广泛采用的模式是 用内容换流量，用流量换广告， 这种模式的根本是流量规模。当电视流量日益流失，广告价值也就跟随贬值。所以媒体要么成为移动端的流量平台，要么把自己的内容送上流量平台。内容也需要进行转型，苏州广电提的方向是产品的全媒化，主要从几个方面考虑。一是融媒体产品的渠道布局，苏州总台准备做区域主流新型平台型媒体，这是大的定位，由传统媒体和新媒体共同组成，在线下也有物理平台，这个物理平台就是“看苏州”APP，这是一个超级的资源和内容的平台。同时还应该有两微一端，两微一端是微信、微博和今日头条，苏州广电还有IP合作方“二更”。 打造IP和头部内容是提升网络传播效果的关键， 苏州广电本着“以我为主，为我所用”的积极心态，植入互联网基因，开展了与“二更”的战略合作。在寻找移动端头部公司的时候，苏州广电也进行了选择，苏州广电也考虑过梨视频，他们的新闻类目比较多，公众号“一条”也做得非常优秀，是电商基因。反复权衡，根据现在媒体环境，觉得二更传播正能量满满，三观也比较正，和广电区域主流媒体的定位比较吻合。苏州广电的移动端短视频内容定位选择了城市生活方式，“发现你身边不知道的美”，苏州广电与二更联合打造“更苏州”品质短视频，专门台内招聘，组建短视频工作室。

苏州广电是全国地市广电行业第一个和社会移动短视频头部公司合作的机构。刚开始这些公司认为传统广电人可能是思想老旧、行动迟缓、吃不了苦，但是两个月的磨合以后，传播的量级已经突破两千万。根据“二更”评价体系，全网传播800万就是爆款了，苏州广电首个短视频作品的传播量级相当于两个半的爆款。现在，“二更”也开始了和全国广电各类机构的合作，年底城市站会到30个，云南、黑龙江、湖北等地产品都在陆续上线，这对传统媒体是一个启发。“二更”借由多渠道发布改变了“店大欺客”的状态。苏州广电首个短视频爆款《红白羊肉情缘》出来以后，苏州广电开了主题调研会，总台马上成立广电的短视频工作室，在台内招募有一定视频制作基础、有志于短视频创作的人，迅速成立一个9人团队，从2017年开始运作。苏州是一个常住人口超过1000万的城市，这个视频达到全网2000万点以上点击量， 由此看到地方媒体也可以突破地域界限，借由互联网新媒体达到的跨区域传播效果。

请到「今天看啥」查看全文