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6月16日，第一届深圳体博会在深圳国家会议中心正式开幕。从今年年初的斯迈夫体育大会、5月的上海体博会、京交会、到7月马上开幕的ISPO，在众多体育会展的包围之下，突围而出的深圳体博会成为了值得观察的存在。
深圳是一座有故事的城市，自从改革开放之后，凭借自身独特的位置优势，深圳得到了国家经济政策的青睐，而随着一带一路的全面实施以及体育产业的崛起，深圳也成为体育产业成长最迅速的城市之一。
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作为深圳体博会的合作媒体，体育产业生态圈在频繁的会展之中来到了深圳。作为首届会展，深圳体博会的声量和行业影响力不具备优势。而生态圈借着这次机会，实地了解到了体育博览会这门生意背后的商业逻辑。
日渐增多的体育会展背后，有着怎样的商业逻辑？
上个月
圈哥曾撰文
梳理体博会的情况，作为体育行业规模最大的博览会，中国国际体育用品博览会，已经有35年的历史了。体博会是出于国家体育总局对体育行业的发展愿景，这自然也是其具备权威性的原因之一。
而除了官方的中国国际体育博览会之外，近两年，诸如武汉体博会、广州体博会、上海国际体育产业发展博览会、深圳国际体育博览会等也都应运而生，诸多具有地域属性的体育会展也日渐增多。
从现象上看，
近年来体育产业的发展带动了体量的增长，从业者对产业内不同资源的需求量也在增加，这也就产生了对于峰会、论坛和博览会的巨大需求。
商业会展，从规模、人员投入、搭建成本来看，都高于一般的线下活动。而这样一个能够聚拢资源的平台，往往会获得政府的支持与认可，从而获得其区域内的权威性。
然而，
体育行业毕竟刚刚崛起，民办的体育会展或峰会能否达到商业目的，从而形成一整套的生意
，这也是我们关注的问题。
据生态圈了解，一般情况下，
单场体育会展的主要盈利模式是论坛与展位的售卖
。想要盈利，需要会展本身举办足够的影响力。而如果想让博览会能够持续的进行下去，帮助各方取得收益，则要看主办方能否保证将资源长久连接起来。
