晴予：和正确的人在一起！（受益终生）

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2.

一个老掉牙的道理是，婚姻和公司是类似的。

但另一个同样老的道理，却很少有人出来讲：经营管理是一门大买卖。

你到书店里，找到企业管理的牌子，放眼望去，如山如海。转过一个拐角，婚姻心理学同样如此。

他们说，人跟人区别不大，条件过得去就行，后续全靠经营。

可你迟早会发现，你的经营越来越难，且永无止境，因为江山易改而本性难移。

愚公移山，理论上有戏，可费效比太低，属于毫无选择时的下策。因此不建议任何人当愚公。

但开店卖洛阳铲的朋友，肯定不同意这个观点。

3.

假设一个老板，相信管理学可以变废为宝，在进人时过于草率，则后续的培训管理，会耗尽他的心血。

成熟的管理者各有心法，但他们有一个共同说辞：招人一定要慢，要再三考察，要长期试用。

很多成功老板的公司已经很大，管理经验极其丰富，但仍然在招聘重要岗位时，花费大量时间。因为“这事没有捷径”。

除非足够了解你要雇的人，否则就不要迅速签合同给股份。更好的办法是，设置一个漫长的试用期，在试用期内计件付费。

这样可以观察对方做事的方式，完成任务的能力，和双方价值观的细微异同。

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