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全球毛利最高的超市,不拼广告拼口碑,年入153亿美元

管理智慧AI+  · 公众号  · 职场  · 2016-12-31 06:54

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截至2013年,全食销售额达到129亿美元(编者注:2015年销售额为153.89亿),持续增长了30多年,平均每年收益递增13%,在《财富》500强企业中排名第232位,共有375家门店,员工6万多名。

为什么全食超市价格这么高,却如此受人欢迎?


“健康”的品牌形象深入人心

20世纪80年代,由于食品工业化加速发展,消费者对食品安全也越来越担心,人们越来越渴望吃到更加健康的食物,而由于利润的需要,大部分超市都没有转型,创始人约翰·麦基发现了这个痛点。

1980年,约翰·麦基在开第一家全食食品超市时,就将全食定位为顾客的“健康营养师”,帮助顾客筛选出任何不含杀虫剂、生长激素、抗生素的食品,让顾客可以更加安全放心的购买,第一年销售额就突破400万美元。

那么顾客为什么会信任全食超市销售的产品是“健康”的呢?

1.增加顾客对产品的知情权

全食超市所有的产品都有标识,最大限度的增加顾客对产品的知情权,然后让顾客自行选择

比如每款肉排的标识上写着:NO CAGES(没有笼子) ,NO CROWDING(没有拥挤),Non-GMO fed(非转基因),数字“1”是全食对该产品做的评级。意思是:这只猪是在没有笼子,没有拥挤的环境下生长的,并且是非转基因食品,全食对它的评级为“1”。

这款饮料的绿色标签上写着organic(有机),意思是有机食品


这些杏和梨,是无评级的,黑板上的圆形标签上写着conventional(常规产品)和unrated(无评级)。意思是这些都是普通的杏和梨。



全食超市大部分食品为有机、天然食品,但并不代表全食没有转基因食品,因为美国超过70%的食品都含有转基因,且美国政府对转基因标识没有强制要求,所以全食也很难避免。所以全食是首家要求美国政府强制性标识转基因的超市,并也是首家承诺2018年实现转基因食品透明化的超市。

全食超市认为:消费者应当对自己购买的产品有知情权,因此全食超市所有供应商入驻前,必须填写近40页的供应商申请表,对农作物的土地情况、种植情况,动物的喂养情况、生长环境情况等都要进行细致的说明。

2.建立极度严苛的评估体系,增加顾客对产品的信任感

全食对所有产品(包括非食品的商品)都建立了极其严苛的评估标准,每个直营店都单独成立了质量管理委员会,负责对店内的所有商品进行安全监管和评估。

比如肉类产品,一共有6个评估级别,评级1为最基本级别,“1”的标准包含不可以有抗生素,生长激素,还必须满足在没有笼子、没有拥挤的环境下饲养、每天必须检测饲养环境的空气质量、喂养饲料的情况等。所以当供应商达到5或者5+时,产品质量和健康程度就非常高了。







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