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刀法研究所  · 公众号  · 购物  · 2025-05-27 18:24

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图源:POPMART WORLD网站



开不完的庭,打不完的假



而在国内,事情反而简单了起来。相比于欧美用户的叛逆,国内用户似乎更加有假货廉耻感——大多数人并不会主动购买假货,而是被动地买到了假货。


假货是一条产业链,涉及生产、仓储、批发、销售等各个环节。除了货假,买货的流程也可以作假——制假团伙可以伪造防伪贴、购物小票、品牌胶带,让消费者认为所购假货是正品。


直播电商的渠道还增加了假货追踪的难度。主流平台会通过限制曝光、扣除保证金的方式,减少售假者的获利,从而遏制售假行为。但根据“避风港”原则,即在发生著作权侵权案件时,当 ISP (网络服务提供商) 只提供空间服务,并不制作网页内容,如果 ISP 被告知侵权,则有删除的义务,否则就被视为侵权。因此很多平台其实不会主动对售假情况进行处理,只有当企业起诉时,才会进行处理。


法务高材生万万没想到自己的工作竟然变成了熬夜盯直播取证,即便投诉成功,平台关闭了账号,售假者是否会换个手机号重新注册,并且再次开张,甚至还会把售假过程转入私域。



尽管假货越发猖獗,但相比于 2023 年,泡泡玛特的民事诉讼案件是减少的。“我们提倡多元化的纠纷解决机制,非必要不占用司法资源。因此,我们提高投诉举报和线下警告的维权方式比重。”


这背后有着一丝无奈的情绪。


在第十四届中国国际商标品牌节上,泡泡玛特法务总监高季分享了著作权维权的复杂性。 一是著作权侵权鉴定费用高昂, 这对企业来说是一笔不小的开支,尤其是在维权结果不确定的情况下,企业可能会犹豫是否投入这笔资金; 二是著作权刑事犯罪的认定标准相对严苛,即使企业能够证明侵权行为,也不一定能够达到刑事追责的标准,从而影响了维权的效果和力度。


米新磊告诉「深响」:“对于著作权的侵权鉴定,首先需要区分不同的作品。因为针对不同类型作品的侵权,鉴定难度是不一样的。比如要鉴定两首歌的相似度,两部小说的重合或者相似度,以及两个软件的源代码的相似度,虽然都很复杂,但是难度其实是也来越高的。所以,司法实践中,会基于不同的作品,鉴定的复杂程度,给予不同的报价费用,有很大的不确定性,我觉得几千到几十万的区间都有可能。尤其像很多批量化的鉴定需求 (比如对于很多部网络小说的抄袭案件,需要鉴定被控侵权的小说和很多部网络小说的相似性) ,收费肯定要比一般的案件要高。”


图源:企思妙想


无奈的是,IP 维权难不光是耗时长、花钱多,而且并不是所有的起诉都以胜诉告终。


2021 年,泡泡玛特起诉若态科技,主张后者的“巧克喵”系列产品与“茉莉 Molly ”娃娃构成近似,侵害了原告享有的外观设计专利权,故诉至法院,请求判令被告立即停止侵权,销毁被控侵权产品并赔偿原告经济损失及合理支出共计 1000 万元。


但上海知识产权法院认为,对于人偶玩具类产品,虽然一般均采用拟人形态,但玩偶的整体身材比例及造型、头部造型、服饰设计等存在较大差异,设计空间较大。由于被控侵权产品与涉案专利在面部五官、发型以及服饰方面存在较大差异,且前述差异会对两者的整体视觉效果产品显著影响,根据整体观察、综合判断,被控侵权产品的外观设计与涉案专利在整体视觉效果上有实质性差异,两者既不相同也不近似。


因此上海知识产权法院作出一审判决,驳回了泡泡玛特的全部诉讼请求。


米新磊告诉「深响」,这桩案件其实是外观设计专利的案件,而非版权案件。现实中以外观设计专利去起诉的案件并不多 (只有个位数) 而以著作权为由起诉的案件相对较多。事实上,著作权法保护的客体是文学、艺术和科学领域内具有“独创性”的作品,如美术、摄影作品等。外观设计的形状、图案设计要素以及“富有美感”的特质,使其与这些作品在内容上存在重合的可能。所以实践中通过两种案由来维权的案件都有。 通过外观设计来去维权的案件,很多是基于判赔额的考量,因为法定赔偿额最低是三万,而著作权的法定赔偿额最低只有五百。但是因为像前述有限的外观设计专利案件中,很多判决不侵权,这可能会让很多维权方在维权时更谨慎的选择采取该案由。


Molly 与巧克喵


中国 IP 生意如火如荼,但确实还有很长的路要走,至少在 IP 保护层面,比起迪士尼还差得太多。


一方面是拥有令人“闻风丧胆”的法务。


就像迪士尼,早在 1987 年,日本某所小学 100 余名毕业生为了纪念毕业,在游泳池内绘制了一个米老鼠形象。这个新闻被迪士尼日本公司的员工留意到,并且向该学校提出清除米老鼠形象的要求。江湖上甚至流传着迪士尼法务的冷笑话——如果你孤身一人被困孤岛沙滩如何自救?答案是找根树枝在沙滩上画一个米老鼠,这样迪士尼法务部就会开着直升机飞来告你侵权。


另一方面,非诉讼手段也同样重要。比如增加正品更多的触点与合理供给,做好防伪溯源,加强用户的“假货羞耻”引导。


泡泡玛特创始人王宁曾在与李翔对谈的《因为独特》一书中提到他认为消费者会混淆品牌和品类是品类创新者必须接受的荣耀和考验。泡泡玛特要做的是品牌而非平台。


那么现在,所有顶尖品牌都会面临的问题来了:连假货都备受追捧——这确实既是一种荣耀,也是一种考验。


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