审计定性应当“一碗水”端平还是端不平？_审计之家的专栏文章_微信文章

没有端平？好，那为什么我们没有端平，实际有什么样的效果呢？

这里把这个审计案例讲完，在审计A公司时，发现工程项目的招标资料找不到了，我们最后定性的很严重，说它招投标管理内控的重大失误，还细数了哪些资料找不见了，那么 我们结合什么去得到的这个结论呢？答案是：公司整体控制环境。

审计中发现A公司内控环境很弱、较差，什么都乱糟糟。在这种情况下，如果审计最后没有发现重大实质性的漏洞，那么我们建议你在审计定性的时候，就要偏严一些；而B公司尽管也没有提供工程项目招投标管理的一些资料，不过基于审计判断，B公司整体控制环境还是比较完善的，所以最后给出的审计定性结论为招标管理不规范。

一碗水有时也要端不平，体现的是具体问题具体分析的哲理。

后来A公司真的出了事，相关责任人被检察院带走，原因是在招投标当中弄虚作假、借机侵占公司的利益。主管领导找来审计负责人质问，内部审计之前工作有没有到位，为何审计后的公司还出了事儿。

追看之前的审计报告后才恍然大悟，称审计原来在给A公司做审计定性的时候，报告写的很到位，反映了决策环节的控制漏洞。原本想追究审计人员的责任，一看报告里头充分提示了风险，改口称，你们审计做得好，怪只怪领导没重视。

那B公司同样也是这个问题，就问审计为什么结论不一样，我们就解释了其中的原因，领导说对，这叫具体问题具体分析，你们做得好。

案例2：

审计发现这么一种情况：说某笔报销签字手续不健全，就是有报销、有领款，但是这个签字手续是不健全的，有些领导没有签字。

那么你可以将问题定性为签批手续不完整，其实你也可以定义为违规报销或者写领导授权审批不到位。

审计定性不统一会不会影响审计的权威性和严肃性呢？我觉得这也是要看你最后的审计环境，即被审计单位的控制环境。

审计定性应当“一碗水”端平还是端不平？