“老板，你变了。” | 10个混沌创业营的蜕变者故事

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只有这样，你才能去面对，你在整个成长过程中遇到的各种问题，控制自己的情绪。大家分手就分手，天下哪有不散的筵席？

事情想做大，就必须理解人欲，人欲胜在势能之上。

此外， 生物学给我的最大启示是反脆弱，要在大波动中受益：

一边是个体死亡，一边是种群进化，一边是环境恶劣，一边是生命更强大，环境在不断的恶劣，其实生命在不停的强大。

比如，如果没有恐龙的凶悍，人就不会躲到地里，如果不是人类的呵护，熊猫可能就走出竹林了。

也就是说，有的时候，你给它的呵护，可能对它是更坏的，给它一点恶劣的东西，它可能成长得更好，包括我们自己也是这样。

股价低，怎么办呢？

低了以后，就让我们天天去想业务。所以，有的时候，我还真的挺感激的。

03

学会认错，才能实现进化

Live.me创始人何雁丹

在混沌创业营上课期间，我有段时间一度陷入了失去自信的状态。我发现 我过往的教育中，没有培养我应有的思维模式，也缺乏很多知识，于是我开始积极的去改变 。

以前我很少承认错误，沟通中都比较强势，在混沌上课之后，我开始在团队内部加强反思，我经常跟团队说，我哪件事情做错了，是我的责任，我们一起来讨论经验教训是什么，未来要做哪些改变。

现在我还在团队内推行 错误记录 ，鼓励每个人都把自己的错误记录下来，定期复盘，这将成为整个团队的宝贵财富，也是打破团队边界，拓展能力圈的第一步。

有一次聚会，我们团队一个做了五六年的研发负责人，喝酒喝到胃吐血，拿着酒瓶跟我说： 我发现你变化特别大，你不再是以前的那个Yuki 了 。

这是一个自我进化的过程，先有了无知、认错之后，才能发现学习这件事情是多么重要。 只有打破了你的边界，才能够接收到有效的信息。

04

作为领头人，学会做“懒蚂蚁”

高德福 喜家福创始人

怎么运用哲科思维把饺子更好地包好？ 我有三点感悟：

① 懒蚂蚁。

原先，在我们行业内，任何外出的学习，更多的是学方法，怎么把这个店做好，包括服务、管理、财务等。

现在一看，作为一个领头人，不应该在那上面花更多的时间，而是应该在战略上作深度的思考，要做教授说的“懒蚂蚁”。

② 第二条曲线。

原先的思维方式应该都是错的。

因为更多的时候是去想酒香不怕巷子深，只要把我的店、我的东西做好，就有更多的人来。

现在不是了，人们越来越懒。 所以，我现在有种想法，如果不让这个店离顾客越来越近，可能就要被市场所抛弃。

能不能把小店开到写字楼的楼下？

由原先的 100 平方缩成 10 平方？半径由 500 平方变成 50 米？

这个是我要想打开的一个新的局面。

③ 混沌话语，更吸引年轻人

我最近在公司开会，很有感触，因为我用了一些混沌的话语，说了一些话题，老的员工，跟我一样，一头雾水，听不懂，但年轻人却非常响应，他们认为非常有道理。

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