主要观点总结
本文描述了刘强东通过发放红包、年货和调整年终奖结构等方式回馈员工和家乡父老的行为。刘强东不仅给光明村读小学时的老师准备了现金红包,还向家乡老人发放现金和年货,包括老年手机、电动车、助听器等暖心礼品。此外,他还调整了京东员工的年终奖结构,以固定年终奖与目标年终奖相结合的方式激励员工。刘强东的行为被解读为不仅关注员工福利和底层群体利益,还体现了京东集团的良好财务状况和扎实的产品服务。文章还提到京东集团依然能够实现营收和净利润双增长的良好态势。
关键观点总结
关键观点1: 刘强东给老家乡亲发放红包和年货
刘强东在拜年信中承诺给光明村读小学时的老师每人准备现金红包,并给家乡人民发放现金和年货,包括老年手机、电动车、助听器等暖心礼品。
关键观点2: 刘强东调整京东员工年终奖结构
刘强东通过固定年终奖与目标年终奖相结合的方式激励员工,绝大多数员工能拿到5到8个月的年终奖,采销甚至能拿到平均11个月的年终奖。
关键观点3: 京东集团财务状况良好
文章提到,从财务数据上看,京东集团依然能够实现营收和净利润双增长的良好态势。此外,通过涨薪、慰问父老乡亲等举措,刘强东成功抢回热搜,表明京东在业务发展和社会责任方面取得平衡。
正文
除了用实际行动回馈父老乡亲以外,上个月东哥也给兄弟们“撒钱”了。
去年12月25日,京东宣布了2024年年终奖发放计划,计划将对员工的年终奖结构进行调整。
据了解,今年起,京东年终奖结构升级,为固定年终奖与目标年终奖相结合的模式,目标年终奖将为年度绩效等级对应的固定月薪倍数,表现越好激励越多,且高绩效员工将在公司范围内公示
。例如,今年升级为17薪的部门内,年度绩效等级为A+的员工,将获得8倍月薪的年终奖,全年薪酬将达到20薪;而年度绩效等级为B+的员工将获得5倍月薪的年终奖,即全年薪酬为17薪。
最终来看,
绝大多数京东员工均能拿到5到8个月年终奖,采销甚至平均能拿到11个月,而少部分年度绩效为B-的员工能拿到3个月。
此外,京东在过去的一段时间里还进行了多轮涨薪。去年5月,京东宣布,自2024年7月1日起,通过一年半时间,京东零售、京东健康、京东工业全体采销人员年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶。京东零售、京东健康、京东工业所有采销业务管理者,将获得平均涨幅30%的现金加薪。