“电视剧制作产业大会”干货：视频网站痛定思痛，制作方呼吁保住产能

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在演员选角方面，会淘汰只有流量的演员，更注重演员的表演匹配度和能力。在降本增效的背景下，不会有效合理控制成本的团队或者项目会被淘汰，对内容的成本投入不能简单地给流量片酬、买大IP。

对于AI、虚拍等技术创新要持续创新和优化迭代，不关心或者抵触不用新技术的人和团队也会被淘汰。

爱奇艺在内容创作上痛定思痛的决心，源自2024年在剧集市场的失利。2025 年 2 月 18 日，爱奇艺公布了 2024 年第四季度及全年财报。从财务数据来看，2024年全年爱奇艺营收292.3亿元，同比下滑8%；净利润7.641亿元，而2023年净利润为19.3亿元。2024年Q4总营收为 66.13 亿元，同比下降14%，净亏损1.894亿元，2023年同期净利润为4.662亿元，这也是爱奇艺扭亏为盈后首次出现亏损。

2024年以来，爱奇艺多部头部大剧市场表现不及预期，而每一部作品的失利，几乎都对应着上述创作弊端，比如被观众吐槽节奏太慢的《大梦归离》和《白色橄榄树》。以及过于依赖大IP和流量演员的《七时吉祥》和《狐妖小红娘月红篇》等等。

显然，这些鲜活的教训，已经成为爱奇艺痛定思痛改变创作思维的“前车之鉴”。

相比之下，在2024年交出一张漂亮成绩单的腾讯视频则要从容许多，中制协副会长，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀的演讲主要分享了腾讯视频的成功经验。

孙忠怀表示，腾讯视频对剧本创作的标准要求极高，只有具备专业性、独特性和艺术性的剧本才有机会被投资制作。演员的选择也更注重角色的适配性和投入度，而非单纯的流量和市场热度。在商业价值方面，则会通过严格的成本管控和多元化收入渠道来提升剧集的商业回报。并以《九重紫》为案例，鼓励和制作公司推行“严控制作成本、对赌后验激励”的合作模式。

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