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销售额从0到40万刀:亚马逊新团队的产品竞争逐级淘汰法和创造差异化

WeAreSellers  · 公众号  ·  · 2017-08-14 16:18

正文

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我们小团队不如大公司有较强的产品研发能力、市场分析能力和成熟的营销模式,要在销售上避免竞争往往比较困难,但我们可以做到先一定程度上在采购上避免竞争。打个比方,很多商家进入行业后,第一件事是先忙着在各种渠道采购产品,直接扔到亚马逊销售,甚至很多人直接把文案和图片直接Copy过来。然而这种做法不是还没开始就输在起跑线上,而是起跑线上有太多的竞争者。阿里巴巴上的产品谁都可以买到,市场份额已经被无数的竞争者分割,即便这个产品能被消费者所接受,但它的销量注定不会大,利润也不会高。只是上架,人人会的技能一点都不值钱,得想一点别人不会的。

有些电商基础的卖家或许有个美工摄影团队,供应商的图片不直接Copy,而是自己拍照,再让后期去做个效果酷炫屌炸天的图片,最后才摆上去。这个小动作似乎没多高级,但事实上已经淘汰了小部分竞争者,那么此时同种产品的竞争也就小了一些。无数的经验告诉我们“先入为主”是很有道理的,如果你在视觉上比其他小卖跟能吸引人进来看,那么你已经比很多拥有同种产品的卖家有优势了。没有美工?那你自己学一点PS吧,这个技能即便你不做电商,在很多地方还是挺有用的。

我们公司是比较注重产品图片的,其实对于一个小卖来说,花个两三百块拍一套产品图片也不是什么大成本。

第二级:文案

不少人把运营技巧说得很深奥,如何去优化关键词,如何尽量大程度地去匹配搜索,其实商品图片和这个是同个道理,我们无非就是想让更多人看到我们的产品,并优先浏览我们的产品。但是进来后呢,如果文案太垃圾,消费者直接就跳出去了,占了流量也没多大意思。那么有些卖家注意到需要重视文案,毕竟电商和实体不一样,我们没办法和消费者面对面交流去说服他们,如果他们在页面上没有看到他们想了解的信息,跳出率自然很高。

虽然是卖同种产品,如果文案有优势,你会发现,你又淘汰了部分竞争者。然而这个文案,需要你对产品有所了解。不会写没关系,你得看得懂同类产品写什么,把好描述的整理过来。另一方面,格式上也重视一下,至少消费者能觉得你更严谨。以前大部分卖家账号没有A+功能,我们都是通过代码来换行啊等等来实现这个展示上的差异化。但现在很多账号有A+了,可以让你的美工好好去发挥一下。有条件的,尽量找美国人协助撰写文案,或许我们看起来一样,美国人一看就知道不同了。

第三级:优化现有产品

如果你在以上两个小技能上已经看到了一些效果,那么恭喜你,已经掌握了些运营技巧。一天十个单,相信这个不难达到,一个月就有300个单了。这时你是继续去开发更多“十个单”的产品吗?我觉得不是,应该稳定你的销售,因为你会发现,会这些小技巧的人会越来越多。我认为这时你要做的有两个,一是寻找质量更好或者价格更低的供应商,当然前者优先。二是继续发挥你美工的技能,去设计一些彩盒,而不是继续使用供应商提供的通用包装,里面当然也可以附一张说明书或者宣传纸。这些低成本的小东西,可以让你在页面展示上有更多的差异化。也能让消费者觉得你更加专业,减少差评率。

同时宣传纸也能为你其它的商品,在一定程度上提供更多的曝光机会。很多购物经验告诉我们,产品好不好用过才知道,但包装太low,消费体验已经大打折扣。不要觉得这个麻烦,基本上彩盒和宣传纸都是1000个起印,一个彩盒的成本不过一两块钱,到了美金也就几毛钱,在零售根本不是一个问题;宣传纸更便宜,几分钱就搞定了。通过这些小动作,你的产品焕然一新,再一次淘汰了部分竞争者。

第四级:半私模

以上三个技能掌握了,并持续销售,这时你可以去考虑开发更多的产品。你依然可以选择人人有的采购渠道,走稳定的长尾战略。但我建议,此时你已经掌握了一定的平台销售能力,你可以去和一些外贸工厂谈谈。每个人都有自己的人脉资源,所以采购渠道也丰富多样。或许你的外贸商朋友不能把一个客户产品直接给你销售,但是他可以在原有的产品上稍作改造后再给你销售。从大路货转变为私模,这样你就又淘汰了部分竞争者。

在此我想要补充一点建议,就是在选品的材质上。像布类木类这些比较灵活,涉及到塑料和金属的就小心一点。因为你会发现,前两者几百个甚至几十个工厂也可以帮你搞定,但是塑料和金属必须有模具,生产动辄上万个。即便你那厂家朋友愿意帮你,也是有心无力。

第五级:不要简单的“抄袭”

如果经过市场分析,你发现某个产品比较有潜力,你可以多关注目标市场上其他竞争者少的、符合你熟悉的生产线的、本土商家的同类产品。花一点国际运费,把那些产品买到国内回来。中国是世界工厂这个名头不是盖的,基本上外面能做的,中国的厂家也基本上都能做。此时你可以做我们中国人最拿手的,Copy。但是单Copy有意思吗?没意思,也不符合生存规律。应该是重点关注这类产品的差评,分析出他们有什么缺陷。在你仿人家的产品的时候,让工厂协助你把这些缺陷稍作改良,再拿出去卖。同时此前分析出的这些别人的差评,这也可以作为你做文案时的卖点,突出你产品的优势。这样既再一次减少了竞争,又对得起消费者的钱。做好的产品,才是可持续发展的方式。

第六级:自主研发

我一直认为,要在功能上突破实在困难,但在外观上或者展示上突破,还是比较容易的。不妨多去参加一些外贸展销会(有条件的到外国看展),多看看别人的产品是怎么样的。外贸商还是比较谨慎的,毕竟中国人太爱仿了,不愿意动脑子。很多好产品,或许你在阿里巴巴和淘宝上看不到,但是在展会或者一些传统外贸商的样品房里,是可以欣赏到的。记录下他们的特点和优点,回来后找个工业设计团队合作,集合各种同类产品的优点,集合不同的工艺,在外观上做突破,设计一个属于你自己的产品。







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