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他们不会知道，他们罢工不过几小时，我们领导得知消息，只有一句话：换合作方。

他们不会知道，他们公司的二把手，在接到我们答复的时候，立刻驱车来找我同事——一个小小的公众号运营人，点头哈腰，只为保住这个合作项目。

他们更不会知道，他们大老板凌晨打了无数个电话，只为了点对点同我们领导道歉，保证严格管理好下属。

我不清楚如果年轻人们信息完全，是否还会做出这个罢工的决定。但这次工作经历之于他们，已经从“获取工作经验”，变成了“吸取工作教训”。

1、一定要弄清：你是不是不可取代的？

同我私信沟通的孩子，94年出生，这是她的第一份工作。“我就不信都没人干活了，领导还能意识不到这里的重要性。”这话她说得没错，但她并没有完全理解这里头的真实含义：

岗位的“重要性”，并不等于你个人的“重要性”。

领导通过罢工，只能意识到这个工作岗位绝不能出纰漏，但绝不会等同于，他一定会留你在这个工作岗位上！

如果你的“核心竞争力”是纯粹的技术性工作，换一个人也能做，那么无论你工作了多久，你都是会被瞬间取代的。当你发出不满的声音，做出不干活的决定；当老板在“留住你”和“换个人做事”之间衡量，并且突然发现二者成本类似，甚至后者成本更低的时候，当老板发现你甚至连最不需要技术的“忠心”这种“核心竞争力”都不具备的时候……

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