卓越的领导者都是关系高手

正文

请到「今天看啥」查看全文

关系一：成为下属的成长伙伴

员工不再期待公司为他们提供所谓的“保障”，与此一同消失的是盲目的忠诚。大部分潜在领导者将自己视为“自由工作者”而非传统的“员工”。他们认为自己有责任实现自己的价值，并把未来的领导者视为合作伙伴而不是老板！

因此，领导者必须成为下属良好的合作伙伴。除此之外别无选择—如果不成为好的合作伙伴，就无法拥有好的员工。

关系二：告别“三抢”

过去，许多领导者与同事争抢员工、资源和理念——他们还会因为“赢得”这场竞争而受到奖励。 成功的领导者会共享人力资源、资金和理念，不会被界限束缚。

共享人力可以拓展他们需要管理的专业度和广度；共享资金可以将成熟的业务资金转移给高速增长的业务；共享理念可以帮助彼此学习成功和失败的经历。

这看似容易，执行起来却很困难。CEO要提高谈判和实现“双赢”关系的各种技能，引导各部门的负责人学会选择短期损失而长期获益的策略。

请到「今天看啥」查看全文