Path、Google+和子弹短信

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我在知乎上参与的Path相关话题

Path创始人辉煌的履历，和超豪华的创业团队，让投资人发疯。Path产品还没拿出，天使投资就已就位；产品发布头两个月，就成功募集了两轮共计1100万美元的风险投资；这期间还收到了Google的1亿美元收购报价。

最初Path的好友数量上限是50人，因为莫林认为，你可以有成百上千的朋友，但知根知底，可以频繁互动的密友不会超过50人。很多时候，你拍的照片不想分享给成百上千人，你只想分享给你的密友。在我看来，从一开始Path的用户需求就是臆想出来的。

大多数时候，你拍了一张照片，可以给任何人看，你可以发到微博上，发到Instagram，也可以发到朋友圈。偶尔，你拍了一张和女友的亲密照，确实不适合公开发布，这时候你和她分享照片的最好方式，是通过AirDrop直接传给她，或者微信给她，最不济也是email给她，你真的会把这张照片分享给50位密友吗？一张不适合公开发布的照片，却可以在一个最多50人的密友圈里分享，而这些密友可能包括父母、儿时玩伴、大学同学、红颜知己、生意伙伴和同事，这样的场景我想破脑袋也想不出来。莫林却认为，这样的需求可以支持Path成为一个Facebook真正的挑战者。面对这么宏大的未来，莫林当然看不上Google的1亿美元。

后来，Path把好友数上限放宽到150人，不管莫林是否承认，在我看来就是一次自我否定。不过莫林仍然坚持Path的最初设计思想和产品定位，这最终导致它在几乎所有的市场上都未能取得像样的份额，最终凭借几乎是仅剩的东南亚市场，卖身给了正在觊觎国际市场的韩国Kakao。

不过Kakao也没能为Path成功续命，2010年至2014年间，作为一个还算活跃的用户，我曾在Path进行过521次发布。我备份了所有数据，但全部的地标和好友间的互动，全都随着Path的关闭而灰飞烟灭。

很多设计师仍然会怀念Path在手机应用交互设计上的创新，仅此而已。

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