创客分享丨想成为优秀的CEO？先成为优秀的产品经理

CEO的首要责任就是要让公司全体员工齐心协力致力于一个愿景，帮助每位员工“看到未来”，并将未来变成现实。

你越是能够清晰地描绘这一愿景，就越是能够有效地利用组织的智力和创造力来实现此愿景——而不是承担“老板”的职责且必须对一项业务计划的每一细节进行微观管理。产品经理们会不断与他们在设计和工程方面的同仁进行关于战略愿景的交流，优秀的产品经理可以让愿景成为现实，且无需指定实现它的方式。

那就是任何CEO都要承担的首要责任。

做出艰难的投资抉择

一旦制定了愿景，你作为CEO的职责就是要优先考虑公司应该在哪些地方上重点投入其有限的资源、时间和资本。

你需要确保员工所处的环境能够使他们自行做出权衡决策，操作快速并且符合公司的战略。这也是为了消除在实现公司愿景的过程中的障碍。划分优先次序是产品管理的核心。