专栏名称: 德鲁克博雅管理
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【德鲁克深圳沙龙第1期】连接:行动学习助力管理项目171105

德鲁克博雅管理  · 公众号  · 管理学  · 2017-10-17 17:02

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笔者以为,管理者的管理课程和项目应该做一次彻底的改变,改变过去学以致用的思维,在信息和资讯泛滥的时代,我们回归到管理场景中,首先明确管理者需要什么,再学习什么。而这次全面升级的结果就是: 由学以致用升级成为用以致学。 将管理课程与工作场景建立连接,推动学习和行动建立真正的连接,实现管理者能力提升,做成贡献,产生绩效。


11月5日,我们一起畅享《连接:行动学习助力管理项目》


一、企业学习的式与势

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二、管理项目的输入和输出

1.  认知和思维的转变

2.  系统和模式的建立

3.  工具和方法的导入


三、管理工坊项目实践案例

1.  某上市公司的项目案例

2.  德鲁克工坊系列公开课项目案例

3.  某集团高管能力工坊项目设计模式








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