中国华电系统全面贯彻落实2025年工作会议精神①

战略规划部 将全面贯彻集团公司2025年工作会议精神， 认真抓好各项工作落实落地，确保高质量完成“十四五”规划目标任务。 一是 锚定“十四五”规划目标，按照“3+N”布局以更大力度发展新能源，全力推动沙戈荒、水风光、海上风电等重点项目开发建设，统筹推进水电、火电等各类型电源协同发展，持续扩大有效投资；围绕“两重”“两新”有关部署，全面推进传统产业转型升级与战新产业发展壮大，研究开展可再生能源供热、氢能、新型储能、新一代煤电、虚拟电厂、海洋能等试点示范。 二是 科学谋划“十五五”规划，紧密衔接国家相关能源电力规划要求，结合公司实际做好后续重大项目策划及纳规工作，推动公司绿色转型高质量发展迈上新台阶。 三是 持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，全面完成定点帮扶、对口支援等各项任务。

财务资产部

财务资产部1月10日召开部门会议，迅速传达学习集团公司2025年工作会议精神，研究全面贯彻会议精神的落实举措，以“台账式”管理、“清单化”措施分解任务、落实责任、确保成效。 2025年，财务资产部将围绕坚定不移做强做优做大的总目标要求，以提升“五个价值”为导向，以进一步深化建设世界一流财务为主轴，坚持服务大局、服务战略、服务改革、服务发展，以更大的财务金融服务效能推动集团公司高质量发展。 一是 树牢“大经营”理念，以高质量经营管理服务高质量发展； 二是 深化“大资本”运作，以高效率资本运营服务转型发展； 三是 优化“大数据”体系，以高水平数智财务服务管理升级； 四是 提升“大治理”水平，以高效能合规治理服务依法依规经营； 五是 升级“大风险”管控，以高稳健产融管理服务集团公司战略实施。

生产技术部

生产技术部第一时间召开全体员工会议，深入传达学习集团公司一届三次职代会暨2025年工作会议精神，着重强调能源保供、安全生产、科技创新等方面的重点要求，助力部门员工准确把握集团公司工作部署，进一步统一思想、凝聚共识，为2025年的工作奠定基础。 下阶段，生产技术部 将结合主题党日等活动， 持续贯彻集团公司工作会议精神，锚定“生产管理创一流”核心目标，明确“新、稳、快、准、强”工作思路，进一步铸品牌、夯基础、抓更新、促创新、提效能，为加快推动集团公司高质量发展贡献生产技术力量。

科技信息部

科技信息部第一时间传达学习贯彻集团公司年度工作会议精神，积极谋划科技信息工作全年重点任务。 一是 统一思想、提高站位，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要指示批示精神，制定落实中央企业科技创新大会精神工作方案和2025年科技信息工作要点，推动2025年科技创新工作有序开展、全面铺开。 二是 持续完善“宝塔型”科技创新体系，发挥好抓总统筹作用，完善机制、夯实基础，强化科技创新规划政策引导、重大项目统筹和创新环境营造，加大授放权力度，以“顶格、管用、解渴”的政策支持体系建设激发科技创新内生动力活力。 三是 着力提升科技创新能力，加强关键核心技术攻关，打造高水平科技创新平台，加快科技成果转化应用和数字化转型，推动传统产业转型升级、战略性新兴产业壮大、未来产业培育，加快发展新质生产力，全力锻造国家战略科技力量。 下一步，科技信息部 将认真贯彻落实集团公司年度工作会精神， 加快推动科技创新和产业创新融合发展，着力推进技术攻关、成果转化、生态构建等重点任务，在争当“三个排头兵”上当先锋、作表率，为科技强国建设积极贡献力量。