主要观点总结
本文描述了古茗奶茶店通过售卖一元冰水的新策略,展现其引流、抢流量、抢占用户心智的方式,并分析了其成本效益及在同行中的竞争优势。文章还提到了公众号抽奖活动的参与方式。
关键观点总结
关键观点1: 古茗的一元冰水策略为聪明的引流手段
利用高频需求吸引顾客进店,通过私域获客,带动高毛利产品销量。
关键观点2: 古茗通过小程序和线下门店抢流量
用户消费数据便于后续精准营销,降低上交给平台的流量费,争取更好的店面位置和租金优惠。
关键观点3: 一元冰水策略抢占用户心智及给同行添堵
通过价格锚点让消费者对古茗形成价格认知,刺激消费,实现自发传播,影响同行策略选择。
关键观点4: 一元冰水策略的成本效益分析
制冰机、水、纸杯吸管的正常应用和排列组合构成低成本,而高毛利产品能弥补低价冰水的损失。
关键观点5: 公众号抽奖活动参与方式
读者可以在公众号后台回复关键词“冰爽”参与抽奖活动。
正文
不然便利店的冰杯不会卖这么好。
而原本奔着便利店买水的路人,现在知道古茗卖这个了(1块钱,比便利店便宜),就会拐进古茗了。
这些原本不会进奶茶店的人全被圈进来了。
十个人里总有一个会顺便买奶茶。
这叫什么?
这叫“来都来了”经济学。
高频低价引流,带动高毛利产品。
老套路,但是很管用。
其次,这是一个跟平台和商场抢流量的策略。
古茗聪明的地方是,你要想喝到这杯冰水要么通过小程序下单,要么通过线下门店下单。
起码目前我在外卖平台上没看着,不然我也不会才发现这个事情。
即使只买冰水,用户也可以留下消费数据,便于后续精准营销。
这就是私域获客啊,这就是薅流量啊。
只要用户习惯用我的小程序了,只要用户舍不得扔一杯杯冰水攒下的会员积分。
那之后点轻乳茶是不是也会来我这里了。
而且关键是线下,商场看到我排队的人多了,是不是也会给我更多好的位置,是不是也会给我加盟店们租金便宜点儿。
从小程序获得了更多的用户,原先没注册的注册了,原先不怎么点的频繁复购了。
那么上交给平台的流量费就没那么贵了。
房租,流量,才是开店的大头。
这是一杯单纯的冰水吗?