主要观点总结
该文章主要描述了一品红公司在创新转型中的发展情况,包括其在痛风新药研发领域的成果、面临的挑战以及未来的发展策略。文章分析了该公司如何通过外部合作和内部积累的方式逐步发展,并在业绩稳健增长的支撑下,市值持续突破。同时,文章也指出一品红在创新转型中面临的资金压力、基本盘恢复问题以及创新药的商业化挑战等问题。
关键观点总结
关键观点1: 一品红公司是一家正在转型发展的药企,拥有稳定的业绩和增长的市值
一品红公司通过外部合作和内部积累的方式逐步发展,在业绩稳健增长的支撑下,市值持续突破。其人均创收在A股化学制药板块排名前20%,净资产收益率常年维持在15%以上。
关键观点2: 一品红公司在痛风新药的研发领域取得了重要进展
一品红公司获得了痛风新药AR882的开发权益,这是其战略投资的结果。该药物的临床进展顺利,并已进入关键的三期临床阶段。一品红公司的战略定位是聚焦儿童药和慢病领域,这也是其获得痛风新药的重要原因之一。
关键观点3: 一品红公司面临创新转型的挑战
一品红公司在创新转型过程中面临资金压力、基本盘恢复问题以及创新药的商业化挑战。其需要平衡考虑基本盘的稳定性和创新产品的可持续性,来给予相对合理的估值。同时,公司仍需要承受新旧产品迭代带来的挑战,并在此过程中重建新的增长曲线所需能力。
正文
可以
说
,
痛风
大药
像
灯塔
一样
,
给了
一品红
创新
转型
的
信心
。
200
2
年
成立的
一品红
,
在
押中
AR882
前
实际上
是
一家
不折不扣
的
传统
药企
——
转型
步调
节奏
趋稳
。
但
不同
的
是
,
一品红
足够
聚焦
,
这让
他的
转型
包袱
没那么大
。
2018年
,
一品红
开始
筹备
创新
药的
研发
布局
,
4月审议通过在美国设立
了
子公司
,
为
布局
全球
化
创新
做铺垫
。
不过
在
当时的
蓝图
中
,
一品红
对
自己
的
战略
定位
仍然
是
,
“一家儿童药创新药公司”
。
对于
慢病
领域
,
2
019
年
年报
中,
一品红
的
描述
是
着重发展缓控释制剂技术平台
。
在
研的口服缓控释高端制剂
矩阵
很大
:
有
RDH029控释片、RDH052缓释胶囊、RDH055肠溶胶囊、RDH057双释放肠溶胶囊等9个产品。
由此
可见
,
他
是
想从高端制剂出发,慢慢跨入创新领域。
集采
加速
了
他
的
转型
决心
。
2019
年
末
开展的
集采
,
慢病
药品
成为
首当其冲
的
领域
,
尽管
对于
一品红的
影响
在
两三年
后
才
逐渐
显现
,
但是
一品红
已经
感觉
到
危机
。
2
020
年
时
,
一品红
第一次
在
年报
中
提出
“慢病谋创新”的战略
定位
,
并
提出
“
三转
”
战略
:加快完成从传统产品创新向高端制剂及新靶点创新的转型,积极布局创新药研发;加快完成从华南市场向全国市场转型;加快完成以业务驱动发展向以技术创新驱动发展的企业升级转型。
这个
转折
点
很关键
:
一品红
一方面
看到
了
集采
的
威胁
,
另一方面
看到了
当时
创新药
的
潜力,
20
20
年
正值
创新药
受到
资本市场
吹捧
的
高光
之年
。
说干
就干
,
一品红
在接下来
的
两年
内
完成了
创新
布局的
基本
建构
:
一方面
沿着
高端制剂
继续
布局
,
另一面
延伸
布局
了
Protac
、
AI
新药
以及
小分子
创新药
等
新技术
,
此外
还有
新型
疫苗
。
202
1
年
时
,
一品红
密集
进行
了
8
笔
对外
创新
投资,
来
快速补充其自主创新上的
产品
缺口。
如果
不评价
交易
质地,
这
出手
速度
其实
是
相当快
的
。