红杉资本 I “经营人心”的13条有效策略

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建立制度化的信任

在团队成员中建立的深厚而持久的信任对于打造一支敬业的队伍至关重要。 相信他人并不容易，尤其是如果你所在的职场长期存在紧张的关系。将信任注入企业文化所带来的好处远远超过员工让你失望时所产生的代价。

四

让管理者担责

最优质、最有才华的人宁愿为一个伟大的管理者做一份很差的工作，也不愿为一个糟糕的管理者做一份伟大的工作。 如果你希望员工喜爱他们的职场环境，你就必须训练和指导管理者，并且让他们负起责任来。伟大管理者所塑造的行为会直接影响下属管理自己团队的方式。

五

认真对待公司战略

只有在拥有清晰方向的公司和团队中工作，员工才会感到更加愉悦和自信； 如果他们知道公司想要实现的目标，以及他们如何为公司成功贡献自己的一份力量，那他们的工作也会变得更有意义。 员工也会更放心地信任这样的领导者，这种信任反过来会带来更高的员工敬业度。

六

在工作中注入乐趣

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