都说模块化是未来 但一劳永逸真能实现吗？

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如果创新有用索尼也不会卖掉“VAIO”

这位木匠就是索尼真实的写照，偏执的追求精益求精，从不考虑市场和消费者到底需要什么，只追求孤芳自赏的满足感，他最终被饿死在家中是在于别人根本就不知道老木匠打造了这么多精美绝伦的木器，这与索尼崇尚的忍者式沉默如出一辙。而实际上创新和市场好之间隔了无数个宣传渠道。

模块化是近两年科技产业非常愿意去推崇的概念，想法和创新层出不穷，比如智能手机充当触控板、平板电脑充当键盘的Bento Book；将手机、平板电脑、数码相机和笔记本电脑进行整合的富士通Lifebook、采用折叠方式的三合一设备Dragonfly Futurefon以及可以根据应用需求随意增加模块的ThinkPad X1 Tablet。

如今模块化设备大都还处于胡乱创新的阶段 落地特征不明确（图片来源：wordlesstech）

可以肯定的说，除了ThinkPad X1 Tablet以外，应该都不会有什么好结果，因为这些厂商没有理解模块化的真正内涵，其实模块化的真正内涵在于我需要你给我什么，说白了就是定制化，而不是不管你需不需要我都呈现在你面前，以多或者所谓的特立独行取胜。

尤其是但凡你想把模块化这事往跨界这个方向引，那肯定注定要失败，比如有些厂商推出了手机作为大脑的移动PC设备，抛开价格、方不方便不说，你觉得英特尔和微软能支持吗？实际上去年的Moto Z也算是玩了一把声势浩大的跨界模块化，一个主机以外你可以选择三种模块，实话实说除了哈苏摄影模块，我真没觉得另两个模块有多大用处，就算是摄影模块在其价格面前我还是默默将索尼黑卡放到了购物车，因为我是彻彻底底的苹果用户。

高价买个摄影模块 同样价格为啥不买个黑卡呢？（图片来源：bing）

不论这些产品卖的好不好，甚至有的只是概念产品，但你不能否认其创新的态度，而对于消费者来说，他们需要的是创新性带来的实用价值和性价比的最大化，显然如索尼般仰望星空的创新是无法给出的，离消费者远了他怎么会掏腰包呢？

当然，笔者并不是说模块化创新不是个好生意，恰恰相反，模块化在未来撬动市场的能力应该不比我们现如今每天挂在嘴边的VR、AR、MR来的弱，只不过模块化创新能否成功有很强的边界特征，即模块化应该是一种产品特质的延伸而不应该成为多重产品属性的聚合物，在这一点上PC是最有发言权的品类。

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为什么只有PC才适合玩模块？

模块化是什么？其实就是用一个个零部件组装起来一个你需要的设备，而零部件根据每个人的财力、需求、应用等有不同选择。这不就是玩DIY攒机的那一套吗？选择不同的CPU、GPU、硬盘、内存、主板、电源等，然后将它们装在各式各样的机箱中。

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