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昨日，心声社区（ID：HWxinsheng）发布了任正非于2017年2月24日在华为“高研班和战略预备队汇报会”上的讲话。
在讲话中，任正非表示，相信
绝大多数员工是理解公司政策的。
即使外界炒作风吹草动，公司内部依然有序，说明华为已经有基础进行人力资源改革了。
关于人力资源改革，任正非提出要认真学习美军改革，“首先看是否'上过战场、开过枪、受过伤'，资格审查作为任职资格的第一个台阶，这应该是科学的。通过资格审查后，再比能力。如果能力强的人员没能通过资格审查，提拔要慢。当然，也不一定必须强调'受过伤'，万一他给自己'开一枪'，也没有必要。”
同时，任正非还指出，“哲学主要是针对领袖培养，绝大多数人员更强调训战结合。”因此，
能理解的人悟出“道”就成为领袖；领悟不出“道”就是战士，应该上战场冲锋去，然后给予及时激励。
以下为任正非讲话全文：
总 裁 办 电 子 邮 件
电邮讲话【2017】029号 签发人：任正非
任总在高研班和战略预备队汇报会上的讲话
2017年2月24日
前几年，公司组织学习哲学，目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革，架构设计就要有哲学，并且需要员工理解。沙漠里能种出郁金香吗？不可能做到。黑土地是要经过几千年才形成的，松软、保墒的黑土地才能种出郁金香。今天我们开始理解，中国的“洋务运动”之所以不成功，是因为在半封闭、半殖民地的愚昧落后基础上，创新不可再生，不可持续；而西方工业革命，因为先有大量的哲学、文艺、音乐、绘画……等艺术将土壤耕耘松了，创造了一个新的价值起来，所以取得了成功。
