正文
而早在郁亮接班之前，
20世纪80代年代创立的那批企业里，万科早就和联想、海尔、华为等一起，成为中国市场经济改革最早的图腾。
也正是在王石、柳传志、张瑞敏和任正非等掌门人的努力下，这一批中国企业得以延续至今，且在市场竞争和公司治理上各有建树。如今，张瑞敏还在掌控海尔，任正非还奋战在华为管理前线，柳传志虽然从2011年11月2日起已卸任联想集团董事局主席，但还是联想控股董事长，如今随着王石淡出万科，他们这一代企业家的时代事实上在进入历史。
简要总结看，
王石、柳传志们对于当代中国和中国经济最大的贡献，就是他们通过个人智慧和胆识，带领团队抓住了特定时期的历史机遇，通过满足某种市场需求，解决了企业生存问题，进而以远超同时代人的判断力和行动力，带领团队构建了比较现代化、国际化的企业管理制度和运营体系，成为各自领域龙头企业，进而以相对规范的方式，将企业带向全球，并基本按照自己的意愿，在内部完成了管理层的关键迭代。
这些在外界看起来挺顺利的过程，在过去30多年里，无论对柳传志还是对王石，其实每一步都惊心动魄。外人看到他们的“王者荣耀”，只有他们自己清楚，这些荣耀背后的呕心沥血或命悬一线。好在这一切，都已经成为他们的过去时。
如今联想集团面临多重竞争压力，杨元庆作为柳传志选定的接班人，在运营这家具有标杆意义的中国IT企业时远未做到游刃有余，但联想集团的体量还在，机会还有；柳传志亲自布局的联想控股，则已经顺利实现多元化投资转型，整个联想品牌与规模延续，看起来没有大问题。因此我们也可以说，柳传志在联想的管理迭代同样是顺利的。
