一个香港地产商的肺腑之言：中国房地产的长远致胜之道

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我们在座都是做房地产的，去地产化对我们来讲真是不好的事，也就是说你的工作完蛋了，我们都是搞房地产的，去地产化就是说没得干了。所以提出去地产化这个词，本身就告诉我们一件事，就是说你失败了，你没戏了，你没得玩了。可能从前你赚过钱，但是从今以后要是你去地产化的话，也就是说你承认你失败了，你没得玩了。

用诗涛的去地产化的定义来说，就是多元化，不只是买买土地或者盖房子。我也明白这是有它的道理的，但是刚才朱会长和樊教授讲的，就像这个重建，将来要重建的面积很多，要是每年2%的速度发展的话，还有很多事可以干。

另外一方面，去地产化是怎么来的？为什么要谈这个问题？为什么有这个需要？我个人不认为一定要去地产化。比如说河南建业，胡葆森在河南一个地方发展，也是有得做的，河南是1亿人口的大省，他在那里深耕，还可以做很多事。

另外一个例子就是恒隆，恒隆在高档商业房地产市场，相对于市场我们是很小的，但是我们还有很多可以做的。所以我认为不一定要去地产化，而且我要警告各位，去地产化也就是多元化，它很有问题。

有什么问题呢？问题就是去地产化之后你能赚多少钱。我看过一些文章，说美国、澳大利亚等这国家，那些国家里面你找最富有的一两百人，大概有1/3到一半的富人，他的财富的累积是跟房地产有关的。如果你要去房地产，你要想想你是不是能够成为前100、200的富人。

房地产是可以赚钱的，问题是怎么去赚。历史也告诉我们，靠房地产赚钱是最好的方法之一，去地产化就是你不大愿意再赚钱了。

搞多元化有什么方法？昨天我听了很多，有各种新的模式，比如说现在的旅游地产，我对这些做法是持保留意见的，我还没有看到全世界搞所谓的旅游地产赚了大钱的。

做其它的行业都可以赚钱，但是我们做房地产都不是想赚小钱的，想赚小钱的人不会来搞房地产，来搞房地产的人都是要赚大钱的。你要赚大钱，你却又多元化，你就没戏了。

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