专栏名称: 网络舆情和危机公关
新媒体时代,提升舆情素养和媒介素养,学习公共关系和危机管理技能,是人生和职场所必需。“网络舆情和危机公关”公众号由资深媒体人和舆情专家运营,将为你带来实用性的应对知识和管理技巧。
目录
相关文章推荐
人民网舆情数据中心  ·  舆论场观察丨梳理违规吃喝整治行动“念歪经”的现象 ·  12 小时前  
人民网舆情数据中心  ·  拆得掉的围栏,拆不掉的困惑:武汉杨泗港大桥“ ... ·  昨天  
人民网舆情数据中心  ·  @所有人 ... ·  昨天  
人民网舆情数据中心  ·  湖南临澧一花炮厂发生爆炸事故、重庆警方通报司 ... ·  2 天前  
51好读  ›  专栏  ›  网络舆情和危机公关

济大食堂事件:一个舆情应对失败的典型案例

网络舆情和危机公关  · 公众号  · 舆情  · 2024-12-18 22:33

正文

请到「今天看啥」查看全文




因为无论她自己的泡面定的什么价格,还是她找到泡面大叔商量提高价格,或者统一价格,都是无可厚非的行为。因为大家做的都是一个生意,走的是市场经济的路线,出现了竞争对手,然后进行联系、讨论、博弈,都是极其正常的行为。从她的做法看,并无多少过错,此外,或许她并无那么大的能量。从她的超市被要求停止售卖热泡面,以及泡面大叔被迫离开的处理来看,是学校主导的一刀切的结果。

二是,大家也不要再找什么背后的 学校领导 了。

因为从事件的处理来看,是学校经过研究后,对事件进行处理的措施,就是 息事宁人 。所以不存在什么幕后的领导,这个处理就是相关部门给出的处理措施。

3

以我对于各地领导干部处理舆情的惯用思路看,济大处理此次舆情的思路, 大概率就是一刀切、即可息事宁人。这个思路也从结果可以得到验证。

具体来说,就是让产生矛盾的双方都尽快放下冲突工具,就地解散。泡面大叔或许人微力弱,或许没有合同保障,就请尽快离开;超市女老板或许有合同保障,所以还要留下,但是也不要再做热面生意了。

通过各大五十大板,矛盾对立双方被拉开、被驱散,矛盾也就消失了,问题也就解决了。似乎事件平息,皆大欢喜。

4

但是问题真的是解决了吗?我看不光没有解决,反倒激化了矛盾, 伤害了多方,从而留下了舆情的病根。

其实这种一刀切的做法,也是国内各地、各个单位面对类似问题的时候大多数的选择,不光没有解决问题,反倒激化了矛盾,或者只是解决了暴露了问题的人,问题本身并未解决。这使得济大的这个事件,具有代表性和典型性,值得好好分析。

就以此事来说,为什么说它的处理是失败的?产生了什么后果?

一个舆情事件应对成功的标志,不光是涉事各方获得了相对的利益平衡,情绪受到安抚,各方愿意为此各让一步,矛盾的纠结之处也被化解,社会治理获得一个和谐成果,社会心理感受到了公平合理,问题就此完结,也不会留下什么病根。

这种结果当然是理想化的,也是难获得的,但是解决一个舆情问题,起码不要留下阴谋论想象和权力乱插手的想象,矛盾化解最好,即便不化解也不要被激化,人们不会因为不满而留下情绪的火种。

但是对照济大的处理方式和结果,上面各种条件却几乎都没满足,反倒留下了不满的种子。

应该说,面对利益冲突的各方,学校急于 强行平仓 ,恢复秩序,表面看推平了矛盾的疙疙瘩瘩,看起来地面是平复了,实际不过是把问题埋起来了,还会慢慢发酵。埋起来的问题,就是风险的种子。

比如,通过私下施加压力,让泡面大叔离开了食堂。具体的补偿有或者没有,大家并不知道,但是大家知道的、看到的、想象到的却是:

一个善良可敬的中年大叔被迫离开,是背后有人撑腰的超市女老板排挤走的,弱势一方受到了权力和资本的打压,在年轻群体和网民心目中,是善良和道德的失败,这是一种社会心理的挫折;

而且,泡面大叔就此离开,意味着一个中年男人的失业,意味着一个家庭陷入困境。这会引起社会心理的意不平;

学生不光从此享受不到廉价温馨的泡面服务,而且更可能要花高价买到泡面服务。在当下消费不景气的时代,这对于大学生群体的影响不可谓不小。学生提到此事的时候,都会对于女老板、学校领导乃至母校,都会产生一种负面的复杂的情感体验,会沉淀为一个灰色记忆,多年之后,都会耿耿于怀;

学校的公信力遭受了伤害。学校就此事给出的说法,和人们的想象,以及大叔的说法,都不一样。尤其是事件焦点人物泡面大叔,备受关注,却被学校轻描淡写地粉饰成自愿离开,但是事实证明是被逼离开的;

由此,学校的形象受到影响,不光给自己的学生留下灰色印象,网民更不会客气,可能在网络传播中,济大会出现一些负面信息,并可能留下刻板印象;

严重的是,由于简单粗暴地处理,此事就此留下了一个阴谋论,和想象中的校园潜规则。学生和网民都在追查,到底是哪位校领导施压,让泡面大叔就此离开,否则就“断水断电”?超市女老板和学校相关方面,究竟有没有利益输送?为何敢于如此强硬?等等。

就是说,这种处理方式,对于学校、校领导、学生群体、泡面大叔、超市女老板、学校声誉形象,都产生了伤害。这个事没有赢家。

5

这个事件,也让我们看待大学舆情,多了一个视角。

大学的独特性在于,大学不仅仅是教授学者和教学楼,而是由教授群体和大学后勤两部分组成的。这两个部分,分别对应着学术影响力和行政权力。

我们通常所说的大学,主要指的是前者,也即由知识分子群体组成的学术共同体。

但是近年来我们发现,大学舆情很多也是由后勤部门引爆的。因为他们服务的师生,一旦有所不满,就会引爆矛盾,从而成为所在大学的舆情。

高校的后勤部门,并非是由学术权力领导,而是由行政权力支配。这意味着,后勤部门就是一个普通的行政管理机构,和社会上各种企事业和公司机构,并无多少差异,但是他们却是大学的有机构成。所以一旦爆发事件,就会成为所在大学的声誉风险事件。

这提醒我们,大学无论多么有名气,学术水平多么高深,但是这和后勤部门的管理水平毫无关系。无论多么著名的大学,都可能连带着一个管理水平并不出色的后勤部门。一旦出事,人们肯定不会单单盯着后勤部门,而是将舆论压力抛向大学,及其学术部门。







请到「今天看啥」查看全文