正文
经朋友介绍，我认识了某位正在招聘“首席效率官”和“首席挖人官”的B+轮创业公司CEO。对方听说我在空窗期，邀请我去面试。我虽然对他们做的事情并没有什么兴趣，但是觉得这哥们儿给职位起的名儿特别逗，又碍于朋友的面子，就接受了面试邀请。
作为一个写过N份BP的人，我开始按写BP的思路评估这个项目的可行性：
1.浏览公司的PR文章，了解商业模式与发展思路
PR文章一定会有夸大的成分，讲的商业模式也只会是CEO真实想法的50%，所以了解了解就好，不用太往心里去。加上创业公司本来就变化极快，下个月还是不是这个打法真的不太好说。PR文章可以问度娘，也可以微信里直接搜索。记得同时关注PR文章的发布媒体，这能说明这个公司是真的有价值而被媒体关注，还是自己拼命花钱到处发稿。
调研结果：
坦白说，看了好几篇该公司的PR文章，因为对行业天生的无感与无知，并没有想要加入的冲动。但是，后来看了一期CEO带领团队上深圳卫视“为梦想加速”的节目，他搞笑逗比的气质和睁眼说瞎话的能力倒是给我留下了深刻的印象。
第一印象，50分，离及格还有点距离。
2.查询公司基本信息和融资情况；确认竞品名单，并统计竞品信息查询公司的基本信息，股权结构，历次融资进展。
这一步可以让你明白公司目前处在的阶段。这些信息可以通过企查查，it桔子获得。
竞品名单是一定要确定的，因为你需要了解这个公司在细分行业里的地位。比如，如果你能判断出这是一个不是前三就没有机会的赛道，而恰好有很多竞品都做得比它好，你就需要认真考虑它是否有可能在短期内超越多个竞品了。竞品的确定需要费点功夫，it桔子上会有相关项目这一分类，也可以通过一些行业分析文章，相关关键词搜索等发现竞品。
调研结果：
通过对比，我发现这家公司是该赛道唯一一个融资到了B+轮的公司；上一轮融资额超过一个亿，而竞品的融资额几乎都还在千万级别。初步判断，它应该是细分行业里发展较快的项目。因为失败过，深知创业的不易，能走到这一步的公司一定都有自己的牛逼之处。
为此我给加10分，总分60，及格啦。
3.下载项目App及竞品App；体验产品，判断其产品能力，运营能力，技术能力，用户思维
这个无需多言，站在用户的角度认真体验产品，思考产品该有的逻辑，观察现在产品呈现的逻辑，就算不是专家，也能凭直觉从产品的实用性，易用性给产品打个分。
调研结果：
该公司的App目前明显还属于工具定位，实用性不错，但线上运营能力还有很大提升空间。
不加分也不减分，维持60分。
4.分析各招聘网站上该公司发布的职位
这一步主要是根据各岗位JD判断这家公司对招聘的重视程度。专业实力强的HR团队对一个创业公司的发展是至关重要的。马云在湖畔大学也说过，小公司的成功取决于你聘用谁，大公司的成功取决于你开除谁。如果一家创业公司连JD都写不好，更不用期待他能把业务干好了。
其次，根据各岗位薪酬与大公司、竞品、市场价格的对比，判断该公司大概聚集的是第几类人才。越好的人一定是越贵的，这个是市场规律。
