创业者的5项修炼：如何从0到估值1000万？

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我有一段时间在台湾待了半年，我发现了一个很好的生意，大陆迎来了一轮婴儿潮，生了好多孩子，但是家长对他们的管教、服务都比较少，一般家长不在家里，老人带孩子，周末跑到商场吃顿饭、玩一玩。

所以第一次创业我做了一个 儿童的项目。 我在台湾看到有很多儿童可以参与的娱乐项目，我就想这个能不能拿回大陆来，我们来做一些复制。

为什么这件事很容易就开始了呢？

所有人听完我这个方案都说，你这个方向太好了，未来做儿童项目肯定大有前景，那时候还没有放开二胎政策，还没有说要生孩子， 人们都认为儿童这个领域，虽然是一片红海，但是也有很多的机会。

我合作过的一个朋友说，你要多少钱做这件事？我当时随口说要200万吧，需要开发一些线上的系统，还要开几家店。

我预估了一下，大概60万够我折腾这件事情。我们谈了大概20分钟，然后他很快就给我的银行卡打了20万，他说我们先把第一家店做起来。

拿到钱之后我觉得20万对我来说也不是很多，但突然有一种深深的责任感。如果有一天投资人给了你200万，那一刻你可能感觉不到喜悦，你会觉得你好像跟别人有了关联，你会感到自己身负重任。

我觉得既然是创业，就得小心翼翼。虽然我没有创过业，但我也是一个职业经理人， 职业经理人最重要的是每个决定都要做对，每一件事都要尽量做完整。

所以我认为在开始的时候，我的每一个决定都要是对的。

最开始我有了一个想法，我就把它变成了方案，给投资的朋友看了这个方案后，就把它执行了起来。 当时感觉我们做了一件大家都觉得有点希望的事情，创业虽然辛苦但是并不太难。

为了落实方案， 我们做了一个社区门店 ，我们找了一个设计师去设计 Logo ，还设计了一个动画形象，做自己的IP、自己的媒体，我们也做了线上社区，还有店铺体验式营销，形成社区黏性。

这些大的词汇我们都占到了，所以我觉得自己做了一件非常对的事，就像那些创业故事里讲的，只要坚持、努力就有结果，会有一天我 突然 变成独资几千万、几个亿的人， 后来事实证明不是这样的。

后来证明这是一个失败的项目，到了今天我才会愿意拿出来讲。对于很多创业者来说，是不愿意讲自己失败的经历的。但对于我来讲， 我反思了这个失败的错误，才有了我后来做的所有成绩。

第一，我只看到了社区的黏性很强， 孩子的家长可以带着孩子到我的店里来玩、来消费，但是我没有看到，即使像北京这么拥挤的社区，整个用户人群还是太少。

第二，我们缺乏拓客的渠道。

第三，虽然我们有一些赚钱的方法，但是没有盈利模式。

第四，资金链比较脆弱。

第五，战线太长。

有一个笑话说，这两年最败家的是卖房创业，我没有卖房子，但是花了很多自己的钱来创业，其实就是拿钱来交学费。所以我这本书真的是花了60万学费换来的，这本书值60万，当然有20万是投资人的钱。

作为一个媒体人，我不能骗大家说，创业好容易啊， 如果你对工作都没有信心就去创业，那我觉得希望很小，因为你自己工作都做不好，创业怎么能做好？ 所以我不劝很多学习不好、找不到工作的年轻人去创业。

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