【创客100视频】房总管--淘宝式租房，再也不担心黑中介啦！

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2016年4月，  A  轮， 3200万元人民币

2017年3月，  A+轮， 数千万元人民币

以下是本次采访的文字整理

【创客100】创建房总管的初衷是什么？

林当清：第一点，我们在租房过程当中的所有的体验一直都存在很多的不愉快，互联网在房地产行业的渗透率在我们所有互联网的传统行业中的比例是最低的，我一直都相信，技术一定能够撬动行业的改变，但至于说是怎么改变，什么时候改变，这是个时间性的问题，但方向和趋势是必然的。这是我们认为的需要通过技术来对这个行业、对这个长租市场的体验能够起到一个巨大的改变作用。这个当然还是在路上。

第二点，就是希望在商业模式上接触一些新的分享经济C TO C的模式，来为这个行业的应用体验来做一个促进。我们都知道，中介的存在并不意味着全面的是一个正的能量，它往往是会阻碍整个信息畅通的流动，同时，也会增加交易双方的成本，因为本身中介公司存在它是有自己的运营的成本和需求的，加上法律法规、政策规范约束和管控不是那么的到位，导致这个行业这个市场这么多年依然存在着一些非正常性的一些运营的手法，我们认为共享经济C to C这种模式，是能够有效的改变这个行业一些体验的。

第三，就是经过二十年的发展，房子长租租赁市场有一个根本性的变化，这个变化还正在加速，也就是说这个房子的供给由原来的完全由中介公司掌控或者说很少部分的房东来提供变成三个力量构成，一部分是C to C的，一部分是中介公司提供的，还有一部分是标准化，规模化和品牌化企业级的公益公司来提供的。这样可以有一组数据可以看到，美国这个市场企业级的供给，也就是公益公司占到30％，在亚洲我们的邻国日本占到80％。

我们身边发生这么多变化，我们自己也很清楚，这五年尤其最近三年，我们都知道，有自如、蘑菇租房、魔方公寓、YOU+。这个公寓的趋势已经形成，而且我认为未来还会加速，企业级的供给，需要一个企业级交易的平台，它不仅要求一个企业的流量的一个订单的平台，同时这些企业级的公益管理公司它也需要一个分行业的一个移动型的SAAS的管理模式，我们希望借助信息技术、新的移动的房屋租赁的SAAS系统，再借助一个庞大的C to C的交易平台，能够全闭环的把长租市场能够把它解决。

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