正文
不论何时，企业的生存需要以盈利为目的。盲目的高瞻远瞩并不能维系企业的生命。而盈利的关键就是产品。可是挑剔的消费者从来不会明确地告诉制造者他们想要用什么样的产品，消费者只善于表达他们不喜欢什么，并且爱好批评。尤其是当市场提供给购买者足够丰富的选择时，任何一个产品面对消费市场时的挑战，都关乎企业存亡。
产品，如何满足消费市场，如何不至于昙花一现，这需要回归到制造的原始概念——消费需求后，再进行设计和创造。「平均每1.1秒即有一名用户选择」的R9，可以视作OPPO「用户最关心的痛点着眼」研发理念的典型胜利。除去智能机使用需要的基础功能以外，针对中国消费者使用习惯进行产品功能升级强化，也是众所周知的OPPO特色。在防抖、美颜算法和旋转摄像头等核心领域拥有289项核心专利，对拍照、闪充、外观等方面的不断升级，无一不是围绕用户最关心的核心领域在改变和升级。如此精准打击，即使不是百分百命中目标，也要强于盲目撒网。市场排名永远是最好的论据。
当全球舆论为三星Note 7找到无数失败的原因时，讨论依旧可以回到企业对「制造」这一行为本身的尊重程度上。毕竟，产品只是企业灵魂的表达，是企业内核和价值观的镜子，产品的失败往往意义大于表象。市场从来都是聪明但不理智的，它选择好的，却并不会引领企业走正确的路。面对市场这个难搞的对手，需要投其所好却不能任其摆布。在这场较量里，以OPPO为代表的这些品牌，知道自己路，但想要走得更好，就只有坚持守住企业的本分，这是唯一得到社会认可的方法。
「
两句三年得，一吟双泪流。
」如此写诗，是贾岛作为一位诗人的本分和追求。99%和99.99%之间是质的区别。不论是日本的手工匠人还是OPPO执念一般的专注，他们都以对「本分」的坚守为行业树立了最高准则。而这，是品牌赢得尊敬的基本要求。
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━━━ 不说违心话，坚守价值观
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