正文
2010年8月成立的常州永安,是国内首批研发推广共享单车的公司之一,目前公司已在国内200多个市、县进行了布局,拥有相当大的规模以及发展潜力。
截至本次IPO申报时,孙继胜先生直接并通过常州远为间接控制公司的股份合计47.88%,为公司的控制股东和实际控制人。具体如下图:
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(常州永安股权结构)
公司主要产品为:全套公共自行车系统;由全数字化公共自行车系统管理平台、租车卡、手机APP、站点控制器、锁车器、带电子身份识别的公共自行车、带智能锁的共享单车、共享助力自行车等部分组成。
公司2014-2016年实现净利润分别为 6,831万元、9,339万元和 1.16亿元。
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(常州永安近三年财务数据)
那么,作为公共自行车行业的“老前辈”,此次IPO准备筹集多少钱?一起来看看:
——发行情況
本案属于招股说明书申报阶段,暂无发行价格、发行市盈率、市净率、发行后每股净资产、发行结果等具体数据。
发行前每股净资产:
7.50元
发行股数
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不超过2,400万股(本次发行前,公司总股本为7,200万股)
发行方式:
网下发行和网上发行相结合
承销方式:
余额包销
拟上市地:
上交所
——募投情況
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(资金募投用途)
2)看点二
:永安行、摩拜单车、OFO,有什么区别?
一提到共享单车,大多数人第一时间想到的就是摩拜单车、OFO。
我们之所以熟悉这两家共享单车,是因为我们具备了几个特征,例如:处于一二线城市、人口集中度高、短时用车需求旺盛、智能手机的使用人群等等。
这种解决年轻用户“最后一公里”需求的模式,称之为:用户付费共享单车模式。
这是基于互联网迅速发展,而兴起的共享经济的新形态。
那么,值得注意的是,永安行所偏向的是公共自行车行业系统的运营模式。
公共自行车系统,是政府为了提倡绿色出行,方便百姓出行,开启了公共自行车模式。终端用的多是公交卡、IC卡、市民卡等等。共享的自行车骑完以后,要放回到指定的地点(停车桩)。
常州永安2010年成立,起步时,主打政府付费的有桩自行车;2016年下半年,试点用户付费的无桩共享单车。
永安行进入的时间点有点晚,但这并不妨碍永安行的市场布局策略。永安行,几乎是一夜之间将它的蓝黄军队铺满了全上海的地铁口。
他之所以进军无桩共享单车,也是出于防患于未然的考虑。
因为,虽然有桩共享单车和无桩共享单车所定位的人群不同,覆盖的地区差异化(有桩多在三四线城市,无桩多在一二线城市);但是,不排除未来市场变化的可能。
而且,俗话说得好,技多不压身,多个无桩共享单车,多个有益的收入补充嘛!
这话说白了就是,你走你的阳光道,我走我的独木桥。但是,为了防止你们俩竞争到最后,把我老大哥的地位抢了,我还是提前准备,小范围的试点一下。
一定程度上,这无形中也加剧共享单车的竞争态势。
以上海为例,上周,摩拜、OFO已经开启了“烧钱”模式——全城免费骑单车。
这一幕大家应该不会陌生。这种“烧钱补贴”的戏法,020平台、打车软件早已经用过。
补贴车费白热化,最终目的都是为了争抢用户,培养用户习惯,占领市场份额。
哪里来的资本支持?
摩拜单车的背后是腾讯,OFO的背后是滴滴,永安行怎么办?
永安行作为公共自行车领域的老大哥,选择直接IPO!
至此,大家应该能明白,永安行、摩拜单车、OFO的区别了吧。
为了更清楚的了解永安行的业务模式,我们接下来分为四个看点,一一解析。
这四个看点分别对应四种业务模式:公共自行车系统(下文简称:系统)的销售模式、公共自行车系统的运营服务模式,用户付费共享单车模式、骑旅业务模式。
3)看点三
:系统销售
BT
模式
这是公司设立初期主要采用的业务模式。
该模式是指,根据客户需求、区域特点等条件,公司负责自行车系统设计和开发,并采购设备生产,然后对系统进行建设、安装、调试。最终,将一整套系统出售给客户。
项目获取和系统、建设阶段流程如下: