重磅！陆军原集团军主官全部换岗，90%班子成员交流任职

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以锻炼干部为导向加强“培养性”交流，

以择优选人为导向加强“竞争性”交流，

以优化结构为导向加强“互补性”交流，

促使人力资源配置更加合理，岗位效能释放更加充分。

在规模结构和力量编成改革中，

陆军按照打仗要求选配领导班子，组织大范围交流任职，原集团军主官全部换岗、90%班子成员交流任职，作战旅40%、院校和科研训练机构超过50%班子成员异地安排，实现强强联合、优势互补；

逐步走开作战部队与院校双向交流、艰苦边远地区部队干部内调交流、机关与部队换岗交流的路子，有效激发了干事创业的内在动力；

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