技术合伙人如何防止被CEO干掉？

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反观国内，在相当多的技术驱动的公司中，真正能够长期发展、收益不断提升的公司也仍然是以业务为中心。

技术的价值大多数通过业务来体现

纯粹的技术很难找到它所谓的价值， 比如现在关注度较高的区块链技术，大家都认为区块链技术可能会颠覆未来。

对于区块链，段念认为：

• 区块链现在做的事情不用区块链也能做。

• 区块链为了是否有更巨大的场景存疑。

• 从真正的区块链的业务来讲，类似区块链联盟或者半自由链的方式可能性更大。如果想做一个纯粹的公有链，用区块链来解决问题，这一可能性段念认为不大。

技术与业务的平衡之道

作为企业的 CTO，根本的职责是如何带领技术团队从技术层面更好的支持业务增长。

究竟该如何平衡技术与业务，让技术发挥最该有的价值，让业务有最好的市场认知度？

清楚每个公司的商业模式

不同的公司处于不同的发展阶段，甚至同一个公司在不同的发展阶段，技术都会表现出不同的“价值”。

如上图所示，按照企业的业务驱动力分为横向的三种类型：

• 以资源和业务模式为中心， 95% 的企业属于此类。

• 以技术创新为中心，

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