正文
GLEBA 定价引擎项目为我司场外衍生品核心业务管理系统，主要负责场外期权和收益互换业务的合约持仓管理，包括合约簿记、合约估值、合约生命周期管理、合约风控、询报价、交易报送、结算现金流和各种业务报表等相关管理功能。
ESB 接口管理平台系统是基于企业服务总线（ESB），针对公司接口提供方、调用方、管理方等不同角色用户的常用操作，为用户提供可视化的操作界面进行各个系统接口的接入、查看、调用、管理等功能，提高了公司内部不同用户之间协调的工作效率，实现了 ESB 接口的自动化管理。
数字化员工工作平台为中国银河证券财富管理平台、产品中心门户等 6 个公司内部系统提供后台服务，并通过 ESB 为中国银河证券APP提供服务。目前主要功能包括客户关系管理、客户订单管理、客户服务管理等服务。
恭喜贵公司通过 DevOps 标准评估，此次贵公司项目通过的是持续交付3级，表明达到了国内领先水平，请说一下您此时的感受。
中国
银河证券
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首先我想感谢信通院对我公司开展的持续交付标准评估，感谢各位专家评委在评估过程中给予的帮助与指导。通过这次评估，我们在人员、团队、工具平台能力上都有了一定积累，为我们在持续交付上不断探索和改进打下了非常坚实的基础。我也非常高兴中国银河证券的3个项目都通过了 DevOps 持续交付 3 级评估，这不仅是对我们团队工作的肯定，也为我们在未来的发展中提供了更多的机会和挑战。我们相信，通过评估只是一个新的起点，我们将继续深入探索 DevOps 的实践和应用，不断提高团队的技能和能力。
贵公司是如何决定加入 DevOps 标准评估工作中的？
中国
银河证券：
首先 DevOps 的建设是一把手工程，需要公司和 IT 部门自上而下的推动；其次 DevOps 已经事实上成为行业通行的软件开发和交付方法，能够有效提高软件开发的效率和质量，并能快速满足客户的需求。我们高度认同 DevOps 的价值，并期望在公司有效落地 DevOps 实践，而参与 DevOps 标准评估可以让我们在专业的标准指引下，验证团队的技能水平、流程规范性和工具使用情况，发现存在的问题和改进空间。通过评估，我们可以制定针对性的改进计划，提升团队持续交付能力。
通过 DevOps 标准评估对您企业带来了什么帮助？对贵团队有哪些影响？
中国
银河证券：
DevOps 标准评估为我们 DevOps 实践提供了指导，对团队产生了一系列积极影响。
交付质量和效率提升：在 DevOps 持续交付标准指引下，我们发现和定位了不少原有流程中的问题，我们通过优化交付流程和 DevOps 工具链，提升了自动化测试的覆盖，提升了发布流程的自动化程度，使得每一次发布更加可靠和高效；
团队协作：我们在一定程度上打破了部门墙，形成了跨职能项目团队，信息在成员间的流动更加频繁和快速，协作效率大大提升；
持续改进：通过度量系统和大屏，软件开发和交付全流程可以被更清晰地监控，使得我们拥有快速定位效能瓶颈并针对性地持续改进的能力。
综上，通过 DevOps 标准评估，我们沉淀了高质高效的软件研发流程和工具，提升了团队协作能力，拥有了快速定位软件研发过程中的问题并持续改进的能力。
