钱皓：突围互联网下半场，专注产品力将成杀手锏

钱皓频道 · 公众号 · 科技自媒体 · 2017-06-10 22:44

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iPhone之所以能引爆智能机市场，是因为触摸屏的交互简单易用，从小孩到老人都能很快上手，产品自然容易被大众接受。

第五，快速迭代，迅速试错和优化。 有时产品经理无法判断所有用户的需求，必须通过快速的试错调整来找到用户最喜欢的功能点。

第六，工匠精神，追求细节的极致完美。 工匠精神是德国、日本等制造强国的立国之本，他们是细节控、偏执狂，产品打样最多可达十几次。亲宝宝也追寻这种工匠精神，不断打磨产品，提高稳定性和流畅度等细节。

二、亲宝宝的独特性与壁垒

基于以上的产品哲学，亲宝宝取得了优异的表现与用户反馈。

在用户基数上，截至2017年3月，亲宝宝累计获得了4200多万用户，月活跃用户超过千万，日活350多万，用户累计上传照片数超15亿。同时，用户的粘性和活跃度也很高，根据艾瑞调研数据，有七成用户每天多次使用产品，45%的用户每天使用时长在30-60分钟。

另外，基于优质的产品体验，亲宝宝的用户增长也很健康，在用户推荐度（亲宝宝的推荐度达到8.7，显著高于行业7.2的平均水平）、留存率等多项指标也处于行业领先地位。在资本寒冬、移动互联网人口红利渐失的情况下还能逆势而上，取得如此成绩，证明了亲宝宝坚持产品力提升的战略是相当明智的。

亲宝宝的独特性和壁垒在于以家庭为单位的亲子连接，沉淀了宝宝成长记录的优质内容，导致整个家庭用户的迁移门槛很高。

亲宝宝的产品核心是以孩子为中心的家庭共享空间，首要功能是记录孩子的日常状态，包括身高体重、照片、以及特殊事件的记录等等。

本质上，产品抓住了让家长在小孩成长初期更科学地记录和分享的刚需。孩子成长过程所积累的海量优质内容，让以家庭为单位的用户们形成很强的路径依赖，转换到别的平台的可能性极低。

三、亲宝宝的强商业可塑性

互联网的上半场追求用户规模和极致的用户体验，而进入下半场，不会赚钱的公司不是好公司，强化运营效率和盈利能力才是关键。基于大流量、强关系、高粘度的亲宝宝，在商业变现上也在稳步推进。

第一，亲宝宝核心资产在于连接了4+2+1的家庭倒三角关系，未来有潜力挖掘家庭综合服务，要比纯妈妈经济的想象空间更大。

我们关注到一个重要趋势：整个中国家庭育儿结构在发生改变。由于移动互联网的发展，让原本可能在育儿过程中有所缺位的父亲、爷爷奶奶外公外婆，跨越时空的限制，及时关注孩子的成长， 由以前妈妈包揽育儿一切事务逐渐转向为家庭众策。