AI时代，我们还可以做什么？

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书里的观点，「不是」的人有三个特点：

1. 回报的来源是管理者的认可。

2. 高度重视错误。

3. 对教学范围以外（工作范围以外）的东西、和对新事物是不关心的。

简单来说，做事的目的就是唯上。

那创造性的人才有什么特点？书里给出的答案是：

1.回报不是来自上级的认可，不是因为满足了什么标准，而是来自社会、来自消费者，有时甚至是来自自己的认可。

2.他们并不特别在乎自己做错过什么，不太重视短板，他们要的是长板。

3.乐于追逐新事物。越新的东西越有可能让他们获得竞争优势。

作者认为，这样的人大概不怕被 AI 取代。

看到这里的时候，我突然想到以前听一位 HR 朋友分享的一个案例。

某人一直按照领导的要求做事，也得到过正反馈，按理说他做得挺不错的；但后来换了领导，新领导觉得他不胜任岗位要求，于是就把他劝走了。

为什么？因为以前的领导主要是让他做一些杂活，而新领导需要他做岗位真正需要的东西（做策划 ）。而他已经习惯了以前的工作习惯，改变不了，于是就自然被淘汰了。

书里还有一段话特别扎心：

如果你的技能仅限于一个很狭小的领域，你在工作中本来就是根据别人提的需求做事，你是个工具人，那你在任何时代其实都比较脆弱，在 AI 时代就更危险了。

——行动：积累岗位的专业技能，永远是自己的真正铁饭碗。

03 AI 时代下的核心能力是什么？

作者给出了六个能力：

1.调用力。 各种自动化工具都是现成的，但是太多了，你得有点学识，才能知道干什么事情最适合调用什么工具。

这也是我现在在做的积累，以【场景-工具】作为标题来整理一个个工具，保证解决问题时能快速找到它们。

2.批判性思维。 既然你要做选择，就得对这个世界是怎么回事有个基本的认识。你得区分哪些是事实，哪些是观点，哪些结论代表当前科学理解，哪些说法根本不值得讨论。

3.计算机思维。 不是说非得会编程，而是你得善于结构化、逻辑化地去思考。

4.艺术和哲学。

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