6月8日-11日 西安 一场针对逾期贷款催收的专业课！

正文

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3、国外经营100年的催收公司是如何发展？如何催收的？

4、应收账款管理的方法与技巧？

5、如何做好企业、个人的信用调查？

6、 5C理论（品行、能力、资本、抵押、环境），如何理解及运用？

7、应收账款常见的危险信号？

8、一般客户拖延的常见手法有那些？

9、逾期后如何分析评估案件？

10、 催收前的各项准备工作

如何做好电话催收？如何做好信函催收？

如何做好上门催收？如何做好诉讼催收？

15、催收过程应注意那些原则性问题

16、如何调查、查找失联债务人？

17、催收过程中的施压技巧

18、催收过程中常见的法律要点

模块二： 信用 逾期催收面对实际 案例

1、 实战案例分析一 ，有钱要面子的客户如何催收

2、 实战案例分析二 ，防止里应外合的借款客户

3、 实战案例分析三 ，如何向担保人催收

4、 实战案例分析四 ，骗贷客户如何催收

5、 实战案例分析五 ，查找担保人资产促使还款

6、 实战案例分析六 ，历经艰辛催收货款

7、 实战案例分析七 ，债务人去世如何催收

8、 实战案例分析八 ，遇到“黑老大”斗智斗勇打好心理战

9、 实战案例分析九 ，催收熟人之间欠款

10、 实战案例分析十 ，如何挖掘债务人还款能力

11、坏账案例分析

12、逾期案件催收的受理流程

第二章 逾期贷款清收法律实务及技巧

模块一： 催收工作绩效考核要点

知识要点： 正常还款的两个条件：还款来源+还款能力！ 逾期发生的原因分析、逾期贷款管理中的常见问题 催收工作应该由谁负责效果最好？ 清收部门的部门职责、岗位设置、日常管理职责 催收工作主要负责人需要具备的素质 催收人员需要具备的基本素质及催收心态培养 不同人员配合好——性格学在催收工作中的运用 催收工作绩效考核要点、逾期清收中的档案管理 贷前调查、贷后管理与逾期处理的关系——防控+追收 贷款不是一天就变坏的——问题贷款的演变史 小微企业生命周期 离场是小微企业信贷业务风控的核心——离场的四个关键时机

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