春节上海73场快闪：谁是IP长线运营的下一个“试验田”？｜雷报

正文

请到「今天看啥」查看全文

对于大悦城这样的头部商业体而言，数百万销售额的快闪似乎并不难，其2024年与“线条小狗”联合推出的线条大作战主题快闪活动的销售金额更到了千万级。官方数据显示，上海静安大悦城在7-9月举办的14场快闪活动中，有8场快闪销售金额突破500万元，14场快闪的累计销售金额约8000万元，场均销售额约570万元。

然而，放眼更多“快闪”活动种类，雷报亦发现 ，部分快闪业态仍处在IP粉丝“为爱发现”的“灰区”。 在下文，雷报将以春节期间上海重点商业体的快闪活动为例，剖析国内快闪活动的发展现状及未来趋势。

市场重构与流量焦虑：消费者、品牌、商业体的“三角关系”

想要理解“快闪”模式为什么能高速发展，需要先理解消费者、品牌、商业体的“三角关系”。

对消费者而言，快闪活动是从“购物”到“社交”的沉浸式场景重构。 这意味着消费者不再满足于单纯的商品交易，更追求情感共鸣与社交价值。例如今年春节，“王者福梯”新春主题快闪装置亮相TX淮海、百联ZX造趣场、上海百联又一城购物中心三大商业体，通过打造圈层社交的需求。

对品牌而言，试水市场与流量收割的双重驱动下，“快闪”模式成为品牌营销需求升级的理想落点。 快闪店通过“限时+限量”的稀缺性策略，成功迎合了品牌对市场测试和精准营销的需求。例如，静安大悦城在2025跨年迎新购物季期间推出的“数码宝贝主题限定快闪店全国首站”，以25周年纪念商品和手游互动场景吸引核心粉丝，既试水了IP衍生产品的市场接受度，又通过沉浸式体验强化品牌记忆。此外， 快闪店的低成本属性（短期租赁、轻资产运营）降低了品牌的试错风险，尤其适合新兴IP或小众品牌快速积累声量。

对商业地产而言，商业体的流量焦虑与业态焕新需求使得“快闪”模式进一步飞速发展。 面对电商冲击，实体商业体亟需通过高频次、多样化的活动维持吸引力， 上海静安大悦城为 例，2024年该单个商业体的年内快闪活动多达62场，而2023年同期的快闪活动仅有24场。 商业体每月数场快闪活动持续刷新消费者认知，可以形成“常来常新”的消费黏性，延长消费者停留时间，提升商圈综合收益。

百联ZX团队就曾在接受雷报采访时表示，“现在的很多商场都引进了二次元业态，但要看商场真正的消费转化，其实大多数还是靠餐饮业的，商场本身不是靠二次元业态来挣钱的。”“商场本身只是希望二次元业态承担引流的工作而非销售转化。”

不久前，百联股份旗下第二座二次元商业体“百联ZX造趣场”于2024年12月28日正式开业，在《 造趣场盛大开业，创趣场销售额破4亿，百联ZX下一步将“卷”向何方？｜雷报 》一文中，雷报也与百联ZX团队就“商业体+二次元业态”进行了深入探讨。

请到「今天看啥」查看全文