HR的招聘真谛：只筛选，不教育！

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有研究证明，每10家初创企业中，有一半会在创办后的一年内倒闭。以及在有的组织中，至少50%的高管和经理会在担任新职务的两年之内失败。

在分析这些数据时发现，绝大多数是因为企业做出了错误的招聘决策：他们错误地选择了公司寄希望于开创事业和获取利润的人员。

也就是说，公司很多时候录用了不合格的员工。这些错误，带给公司的往往既有显性也有隐性的经济损失。

关于人的这两个事实

作为HR必须要知道

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第一个事实

人与人之间是非常不同的

我之前招过一个女性主管，有大企业的经历，也有专攻模块的经验，并且在面试的时候态度非常好，沟通表达很好也乐于倾听，我觉得挺不错的，然后就入职了。可试用期没过完就离职了。

后来，我又重新招聘了一位主管。

面试的时候，给我的感觉很严谨，不太能够放松，语言表达也不是特别地流畅。但当时想招一名男性，加上对某些专业知识他还是有一定深度的认知，所以就录用了。

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