9年，闯过6道难关，这家企业如何把经济特区扎根海外？（海外投资必读）

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同样让我好奇的是，说起西港特区成为当地的民心工程，周海江一本正经地说：“这跟红豆在国内注重党建有很大关系”。正如有领导所说的一样，红豆把党的群众路线带到了国外。

而宏观叙事背后，是一部中国企业“走出去”奋斗史：

——在海外如果有人“捣乱”，出现意外，安全问题怎么办？

——到柬埔寨去，可全中国连一个既懂法律又懂柬埔寨高棉语的人都找不到，怎么办？

——在柬埔寨买地，得一家家去谈，还遇到一块地有两张产权证，怎么办？

——在柬埔寨，3个工人就可以成立工会，组织罢工怎么办？

——民营企业初到海外，两眼一抹黑，怎么办？

……

每个“怎么办”背后，都是非解决不可的一个个棘手的具体问题。正和岛江苏岛邻机构三周年庆间隙，周海江专门和我聊了西港特区的奋斗史。以下为周海江口述，希望他的“私人知识”能启发你新的“世界观”，以及中国企业走向海外的“方法论”。

▌ 为什么选择柬埔寨？

▲ 红豆集团总裁、江苏正和岛联席主席

8月17日，我应邀参加了中央推进“一带一路”建设工作座谈会，习近平总书记讲话有一点对我启发很大，意思是面对今天的经济形势，我们老想回到过去，实际上已经回不去了，过去发达国家提供市场，发展中国家提供产品，资源丰富国家提供资源的“旧平衡”被打破了，今天发达国家未必提供市场了，发展中国家也未必就没有市场，全球经济在寻找新的平衡，比如“一带一路”的沿线国家，有多大市场，多大机会，我们有多少人好好看？

我们为什么选择柬埔寨？理由很简单，它的成本最低、市场最大、文化相近。

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