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TO B 产品与 TO C 产品到底有什么不同?

开课吧产品100  · 公众号  · 产品  · 2017-08-29 21:30

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这就决定了,TO C 产品可以先上核心功能,然后以快速迭代的方式,“散点”式完善产品设计。就像手机QQ满足了社交这样的核心需求,但不断延伸,延伸到了支付、阅读等;而TO B产品,一开始就要具备大局观,考察整个的用户需求链条,这需要的是对行业、市场、用户不断地亲自深入理解。


举个例子,如下是TO C产品QQ会员功能的五大设计方向(非真实),如果“尊贵”是需要被满足的最核心需求,那么像“便利”“社交”这两个需求引出的功能可以慢慢加,慢慢优化,甚至不做也可以。



而TO B产品,商业产品是典型的服务行业,做服务才是商业产品赚钱的根本。 客户体验(对应用户体验)要具备服务业的特性。客户的体验来源于服务的完备。所以商业产品要重视基础服务链条的提前布局。而商业产品的生态链条比较长,更加凸显了提前布局的重要性,任何一环的缺失都可能让业务陷入困境。


TO B 产品的链条从哪里来?我再举个广点通的例子,找几个大家容易理解的环节简单说明一下。


来腾讯广点通,肯定看重的是流量的精准变现。但实际上有很多环节决定了这个“精准变现”,决定了用户的体验,包括但不限于:


  • 制作广告素材:不会的人怎么办?——提供一个说明文档,还是提供一个论坛?是提供一个素材超市,还是提供一个素材交易市场?或许这几点都是要做的。


  • 选择定向人群:不会选怎么办?他们是不是想听课,是PPT课程,还是视频课程,还是当面的小班交流?或许这几点都是要做的。


  • 广告上线之后:他们要汇报分析数据,要调整优化广告等。如何汇报分析数据呢?这个真的要深入理解广告主们的具体行为需求了。如何调整呢?可以提供给他们优化广告的工具,也可以提高优化广告的第三方市场,还是让他们自学?







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